Lamy Formation

Les fondamentaux de la logistique

Par Lamy Formation

Objectifs

  • Définir le concept de « chaîne logistique »
  • Opposer la logistique aux prestations classiques de transport, de dépôt, de commission de transport, de transit et de mandat
  • Connaitre les logiques et mécanismes de fonctionnement d'une chaîne logistique
  • Organiser, contrôler et améliorer une chaine logistique
  • En mesurer et optimiser les coûts et l'efficience
  • Faciliter et fluidifier les interactions entre les différents opérateurs et maillons de la supply chain

Programme

Quelles sont les composantes, acteurs et logiques de fonctionnement d'une chaîne logistique ?

  • Savoir définir la logistique par opposition au transport et aux opérations annexes selon les axes technique, économique et mercatique
  • Tenir compte de l'inexistence d'une définition légale et de contrats types
  • Différencier chaine logistique à flux poussés et à flux tirés
  • Assurer et dissocier la gestion des flux dynamiques et des flux statiques
  • Mesurer les interactions entre plans de transport et de stockage, Plan Industriel et Commercial, politique achat et d'approvisionnement
  • Intégrer l'impact des logiques de production make to stock et make to order
  • Identifier le rôle et statut des Opérateurs Transport Logistique

Sous quelle forme réaliser les prestations logistiques ?

  • Déterminer les avantages et inconvénients de
    • La gestion en moyens propres
    • La sous-traitance directive
    • La délégation de gestion
    • L'externalisation partielle ou totale
  • Choisir la localisation et l'implantation de la plateforme logistique
    • Barycentre, démarche heuristique et interland
    • Zoning et critères de gestion
  • Penser à mettre en place un système d'information adapté
    • L'ERP, les CRMS, SRMS, WMS et TMS
  • Négocier et formaliser le contrat logistique
    • Mesurer les limites du traditionnel dépôt
    • Définir la nature et périmètre des prestations
    • Délimiter les responsabilités des parties
    • Formaliser les clauses critiques usuelles
    • Intégrer un plan d'assurance

Combien coûtent les prestations logistiques et comment en réduire le prix ?

  • Mesurer les principaux coûts fixes et variables, internes et externes, d'une chaine logistique
  • Comment s'exprime et de quoi se compose le prix d'une prestation logistique ?
  • Identifier les paramètres inflationnistes et déflationnistes endogènes et exogènes
    • Optimiser les techniques de réapprovisionnement et de stockage
    • Revoir les plans de transport amont et aval
    • Adapter la politique commerciale
    • Prévoir et adapter l'indexation du prix des prestataires
  • Variabiliser les coûts fixes grâce à l'externalisation

Comment fiabiliser et optimiser la chaîne logistique

  • Piloter l'activité logistique grâce aux tableaux de bord et les KPI adaptés
  • Anticiper et remédier à l'effet « Bullwhip »
  • Cibler les leviers de productivité et d'efficience
  • Mettre en place une logistique transversale, coopérative et collaborative

Pédagogie

  • Pédagogie active bâtie sur l’exploitation de mises en situations professionnelles et la capitalisation des expériences professionnelles des participants et de l’animateur- Brainstorming et démarche pédagogique intuitive et déductive- Calculs de coûts- Approche pragmatique et transversale du contrat logistique entre le donneur d’ordre et le prestataire

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