Liaisons Sociales

Les Dej'RH : Relations sociales et digital

Par Liaisons Sociales

Objectifs

  • Les impacts du digital sur les RPS et sur le dialogue social
  • Les outils digitaux du dialogue social
  • La BDES
  • Le rôle des experts et la gestion des datas
  • Le droit à la déconnexion
  • La messagerie électronique des représentants du personnel
  • La CNIL
  • Les nouveaux modes de communication

Programme

Les Dej'RH: Relations sociales

  • Le digital bouscule nos organisations en bouleversant notre perception du temps et de l'espace. Chacun peut avoir accès mais aussi être à l'origine de l'information et de façon très rapide, et ce quel que soit sa fonction bousculant ainsi les barrières instituées par la hiérarchie que nous connaissions jusqu'à présent.
  • Le télétravail, la digitalisation des tâches administratives et déclaratives (ex : DSN), la multiplication des réseaux sociaux d'entreprise, l'accès à l'information (ex : BDES).. Sont toutes autant de pratiques qui redéfinissent aujourd'hui la vie en entreprise.
  • Quels impacts le digital peut-il avoir sur le dialogue social ? alors que les espaces collaboratifs se développent, ils permettent aux salariés d'échanger et de débattre sur des sujets qui étaient auparavant régulés par la direction et réservés aux partenaires sociaux à des temps donnés. Le digital apporte aujourd'hui une nouvelle dimension avec une information en temps réel et continue et plus ouverte au public.
  • Quelles deviennent les nouvelles obligations de l'employeur ? comment faire du digital une opportunité ? Comment éviter les risques ou les débordements ?
  • Benchmarkez vos pratiques et obtenez des pistes de réflexion sur :
    • les nouvelles obligations de l'employeur insufflées par le digital
    • le constat de l'externalisation du dialogue social, et sa réintégration dans l'entreprise
    • le rôle des experts et leur gestion des datas des entreprises
    • les possibilités de modernisation du dialogue social grâce au digital

Retrouvez nos autres déjeuners

  • SP170/Dej' 1 : Négociation collective au lendemain des élections présidentielles et législatives (28 septembre, 9 novembre, 18 janvier)
  • SP171/Dej' 2 : Les impacts du digital sur le dialogue social (26 octobre, 25 janvier)
  • SP173/Dej' 4 : Favoriser un dialogue social de qualité : comment professionnaliser ses représentants du personnel (30 novembre, 15 mars)
  • SP174/Dej' 5 : Dialogue social et droit à la déconnexion (14 décembre, 29 mars)

Pédagogie

  • Les Dej’RH: le nouveau rendez-vous des DRH et des DRS qui vous permettra de rester en veille tout au long de l’année aussi bien sur les sujets impactés par l’actualité sociale et jurisprudentielle que sur les nouvelles tendances et pratiques en entreprise :
  • Deux animateurs experts et un grand témoin DRH ou DRS à chaque déjeuner
  • Une analyse du témoignage et des pistes de réflexion pour intégrer les nouveautés à sa pratique
  • Des débats et des échanges participants/intervenants/grand témoins
  • Un format de 2h30 par déjeuner
  • La possibilité de s’inscrire à un Dej’ RH relations sociales ou à l’ensemble des Dej’s (forfait)
  • Jean-Michel BERNAD et David FONTENEAU : Avocats en Droit Social, intègrent et participent au développement du réseau ELLIPSE-Avocats (Paris, Aix en Provence/Marseille, Lyon, Bordeaux). Ils proposent aux entreprises une approche multi-compétences des relations sociales et de la négociation sociale au service de la conduite du changement.

Formations de la même catégories (5)

Lamy Formation
Stratégie et techniques de négociation socialePar Lamy Formation
  • Identifier et comprendre les attentes et les intérêts en jeu de vos partenaires sociaux
  • Maîtriser la méthode de négociation par les intérêts
  • Défendre ses intérêts de manière constructive et non ses positions
  • Repérer les bonnes pratiques de négociation en réunion
Elegia
Être Responsable relations sociales + Option « Réussir les élections du CSE »Par Elegia

Le rôle des responsables relations sociales est stratégique. En effet, ils se doivent de développer une stratégie sociale, notamment face aux situations complèxes, président le CSE, gèrent les relations avec les organisations syndicales, négocient... Afin d'accompagner le développeloppement d'un dialogue social constructif et le maintien d'un bon climat social, ELEGIA propose le cycle professionnel « Être Responsable relations sociales ». L'option « Élections du CSE : cadre réglementaire et organisation pratique », permet de surcroît de s'approprier le régime des élections et d'en maîtriser toutes les étapes.

Comundi
Activités sociales et culturellesPar Comundi
  • Distinguer "quand vous pouvez utiliser le budget ASC… et quand vous ne le pouvez pas"
  • Rationaliser la mise en place des activités
  • Optimiser la gestion de la subvention ASC
  • Multiplier les initiatives facilitant la vie des salariés
Dalloz
Transfert d'activité : le sort du statut collectif et des représentants du personnelPar Dalloz

La loi Travail de 2016 a apporté des modifications majeures au dispositif qui régit le sort du statut collectif dans le but d'inciter les partenaires sociaux à conclure un accord lors d'un transfert d'activité. La loi du 29 mars 2018, ratifiant les ordonnances du 22 septembre 2017, n'a pas perturbé ce nouvel édifice mais y a apporté quelques précisions. Il est nécessaire de maîtriser les règles relatives aux différents types d'accords possibles à la lumière de ces réformes. De la même manière, maîtriser le sort des représentants du personnel en anticipant les changements et l'impact de l'opération sur les mandats en cours permet de sécuriser l'opération tout en l'accompagnant auprès des élus et des organisations syndicales.

Groupe Revue Fiduciaire
REPRESENTANTS DU PERSONNEL : DECRYPTER LES ORDONNANCES MACRON ET SAVOIR UTILISER L’ACCORD MAJORITAIREPar Groupe Revue Fiduciaire
  • Présenter et décrypter les grandes modifications apportées par les ordonnances sur la réforme du Code du Travail
  • Permettre de bien comprendre l’importance pour les représentants du personnel de maitriser le principe de l’accord majoritaire
  • Savoir préparer les négociations au sein des entreprises et notamment les NAO
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