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Les clés pour déléguer en confiance

Par Docendi

Réussir à faire-faire, responsabiliser et motiver

9.6/ 10(9 avis)
Interactive et enrichissante. Formation vivante avec de nombreux outils à notre disposition, des mises en pratiques assez nombreuses. Formation au top Formation suivie par Marie I. le January 9, 2017

Public cible

Cette formation est accessible : Managers, responsables d'équipes, encadrants souhaitant acquérir les techniques efficaces pour mener à bien leurs délégations.

Objectifs

  • Oser la confiance
  • Lâcher prise pour vraiment déléguer
  • Susciter la motivation
  • Adopter un management qui responsabilise
  • Gérer les erreurs sans perdre la confiance

Programme

Oser la confiance

Manager, c'est faire confiance

  • Les rôles du manager
  • Les règles d'or de la délégation
  • OUTIL-CLE : Le cercle de la confiance

Bien se connaître pour faire confiance

  • Autodiagnostic
  • Distinguer confiance et naïveté
  • TEST : Les petites voix de la confiance

Identifier et parier sur un potentiel

  • Potentiel et compétences
  • Le développement des compétences
  • INNOV'ATOUT : Le radar des compétences

Lâcher prise pour vraiment déléguer

Distinguer faire-faire et déléguer

  • Pas de délégation sans "mission"
  • Transformer une tâche en "mission"
  • Donner du sens
  • OUTIL-CLE : Les 5 clés de la délégation

Assumer le transfert de pouvoir

  • Analyse de ses freins
  • Contractualiser la démarche
  • ACTION : Diagnostic de mes délégations
  • Validation : La délégation responsabilisante

Susciter la motivation

Faire de la délégation un vecteur de motivation

  • Les 3 attitudes-clés
  • Les ressorts de motivation
  • OUTIL-CLE : Le CIPAL

Faire accepter une délégation avec enthousiasme

  • Vendre sa délégation
  • L'argumentation et l'adhésion
  • ACTION : Entraînement à la délégation
  • Validation : Ancrage des acquis

Adopter un management qui responsabilise

Connaître son style de management

  • Autodiagnostic
  • Les 4 visages de la confiance en management
  • Adapter son management au collaborateur
  • VIDEO : Décryptage du style de management

Responsabiliser pour gagner du temps

  • Le niveau de contrôle selon l'autonomie
  • Le soutien du manager
  • Investir du temps pour en gagner
  • INSTANT'DECLIC : Le bon niveau d'autonomie
  • Validation : mise en situation - Tu as carte blanche...

Gérer les erreurs sans perdre la confiance

Accompagner pour faire grandir en autonomie

  • Recadrer les erreurs, sanctionner les fautes
  • Les 4 niveaux de recadrage
  • Les clés de l'entretien de recadrage
  • VIDEO : Assurer le suivi
  • Validation : Grand Quiz

Prochaines sessions

Du mar. 11 déc. 2018 au mer. 12 déc. 2018

Avis clients (9)

note générale
9.6/ 10
Organisation
9.6/ 10
Animation
10/ 10
Contenu
8.9/ 10
Marie I..

Interactive et enrichissante. Formation vivante avec de nombreux outils à notre disposition, des mises en pratiques assez nombreuses. Formation au top

Jérémy E..

Dynamique et constructive. Formation adéquate en lien avec son intitulé. Beaucoup d'échanges et de cas pratique grâce à une animation dynamique, enjouée, conviviale, participative et sérieuse.

Sébastien A..

Constructive et partage. Bonne alternance théorie et pratique. Bonne présentation des différents outils.la formation a répondu à mes attentes

Aurélie E..

Dynamique et enrichissante. Formation très bien structurée entre transmission de connaissances, jeux de rôles et exercices. Très bonne formation. L'animatrice est bonne pédagogue et de par son dynamisme transmet beaucoup de compétence.

Anne-Sophie E..

Vivante. formation complète.

Alain I..

Intéressante et formative.

Isabelle B..

Formation constructive et motivante pour se battre pour changer les choses.

Jean-Philippe N..

Une formation vivante, indispensable pour manager. Très intéressante, je la recommande fortement. Une animatrice qui maîtrise son sujet, qui le partage avec enthousiasme et bonne humeur. De bons outils à appliquer.

Angelo E..

Formation avec un contenu complet et intéressant. J'ai vraiment apprécié la méthode pédagogique de la formation. Mimes, répétitions et mises en situation qui permettront d'ancrer certaines choses. Merci.