Clever Institut

Lean Startup

Par Clever Institut

Objectifs

  • Comprendre et maîtriser les méthodologies Lean Startup et Running Lean
  • Être capable de définir et de mettre en œuvre un nouveau produit, service ou processus

Programme

Chapitre 1 – Origines

  • Origines et objectifs du Lean Startup
  • Lean Management, origine et succès du Toyota Production System
  • Les gaspillages dans l’exécution des processus
  • Lean Six Sigma, combiner la maîtrise de la variation avec une méthode de résolution des problèmes décentralisée

Chapitre 2 – Principes et concepts

  • Définitions d’une startup par les fondateurs du Lean Startup
  • Principe et définition de la voix du client
  • Principe et définition du MVP (Minimum Viable Product)
  • Principe de la gestion analytique de l’innovation
  • Principe de croissance, de flexibilité et de valeur d’une Startup

Chapitre 3 – Le Lean Startup en pratique

  • Objectifs, méta-principe et cycle de vie du Running Lean
  • Le plan A : le Lean Canvas
  • Lancer et expérimenter/Apprendre et valider
  • Escalader et croître : donner vie à un produit

Chapitre 4 : La Voix du Client (VOC)

  • Collecter et recueillir la VOC : le modèle de Kano
  • Ecouter et apprendre de la VOC : définition des besoins
  • Produire une réponse aux besoins : le Kanban, le Scrum et le Manifeste Agile
  • Retour d’expérience : un Innovation Lab

Chapitre 5 : le Lean Startup Game

  • Présentation des règles du jeu
  • Jouer !
  • Partager son expérience

Chapitre 6 : mise en situation

  • Venez avec vos idées !
  • Pitcher vos idées !
  • Poser les bases de votre idée dans un Lean Canvas

Pédagogie

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

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