Lean Six Sigma Black Belt
Par Afnor compétencesObjectifs
- Utiliser les outils adéquats en fonction des situations et problématiques
- Pratiquer la méthodologie de mise en œuvre
- Animer les équipes impliquées dans la démarche
Programme
Module 01 : Approfondissement de la phase analyser
1 - Test initial de validation des acquis
2 - Outils statistiques au service du projet Lean Six Sigma complexe
3 - Révision de l'ensemble des tests paramétriques vus en formation Lean Six Sigma Green Belt (cf. programme de la formation code C1568)
4 - Tests de normalité, test de t à 2 échantillons, test de F, ANOVA, test d’ajustement de khi deux...
5 - Mise en oeuvre des tests non paramétriques
6 - Test de Wilcoxon, de Mann-Withney, de Kruskal-Wallis...
Les outils statistiques sont pratiqués à partir d'exercices rélaisés seuls ou en binômes.
Des fichiers Excel sont fournis pour faciliter l'utilisation ulétieure des tests.
Module 02 : Approfondissement de la phase améliorer
1 - Plans d'expérience pour la modélisation et la conception
2 - Plans factoriels complets
3 - Plans factoriels fractionnaires
4 - Plans de TAGUSHI
5 - Utilisation de la catapulte
Après un apport théorique, les stagiaires mettent en place un modèle permettant de prévoir le fonctionnement d'un processus, à partir d'un jeu, la catapulté, pratiqué en sous-groupes.
Module 03 : Approfondissement de la phase contrôle
1 - Plans d'échantillonnage
2 - Loi binomiale et probabilité d’acceptation, courbe d'efficacité, construire son plan...
3 - Plans d'échantillonnage selon la norme ISO 2859-1
Module 04 : Intelligence relationnelle
1 - Comprendre les éléments constitutifs d'une relation
- Ce que révèle ma posture relationnelle
- Ce que l'autre attend de la relation
2 - Comprendre ce qui sous-tend une situation difficile voire conflictuelle :
- La crainte d'une situation différente
- Les contraintes et nos besoins psychologiques
3 - Apprendre à dénouer une situation difficile
4 - Apprendre à construire une relation souhaitable pour l'autre... et pour soi
5 - Les logiques qui sous-tendent les tentatives de solution
À partir d'expériences vécues par les stagiaires ou l'animateur, les stagiaires apprennent à mieux gérer les situations rencontrées dans les démarches de conduite du changement
Pédagogie
- Apports techniques et méthodologiques en lien avec la norme NF X06-091
- Déroulement en 4 modules permettant aux stagiaires une mise en oeuvre de leurs acquis durant les intersessions
- Présentation des outils et méthodes suivant les étapes de la démarche Lean Six Sigma
Formations de la même catégories (5)
Cette formation vous permettra de découvrir et de comprendre le concept de Lean management appliqué aux entreprises de service en vue d'initier et de déployer de façon durable cette démarche dans votre société avec pour enjeu, à terme, un gain substantiel en compétitivité.
Cette formation Black Belt certifiante vous apprendra à piloter des projets Lean Six Sigma complexes, multisites et mettant en œuvre de nombreux outils statistiques.
Vous saurez déployer une méthodologie DMAIC au sein de laquelle vous pourrez utiliser toute une palette d'outils.
Vous deviendrez le référent de votre Entreprise et pourrez encadrer des Green Belts.
Un projet d'Entreprise pourra constituer le fil rouge de cette formation et vous permettre d'être rapidement opérationnel sur les méthodes et outils.
Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation industrielle ou de services.
Etape essentielle dans le déploiement d'une culture d'amélioration continue, la réussite et la pertinence du diagnostic initial sont des facteurs clés de succès de votre projet Lean. Cette formation vous apprendra à mener à bien toutes les étapes de ce diagnostic, de sa préparation à sa restitution.
Les équipes d’élaboration et de production améliorent significativement leur qualité et productivité en utilisant les concepts et outils du Lean pour se transformer. Cette formation théorique et pratique de deux jours vous permettra d’appréhender l’état d’esprit nécessaire à une mise en place efficace du Lean, ainsi que de mettre en œuvre quelques outils dans votre contexte spécifique
