CSP Docendi

Le manager digital

Par CSP Docendi

Objectifs

  • S'approprier les enjeux de la digitalisation
  • Manager la transformation digitale
  • Accompagner les relations individuelles
  • Animer le collectif en digital
  • Adapter son management transversal en digital

Programme

S'approprier les enjeux de la digitalisation

Partager les éléments-clés de la culture digitale

  • L'entreprise digitale et les changements culturels
  • L'analyse stratégique des impacts

OUTIL-CLÉ : brainstorming digital

Comprendre les e-comportements

  • Les réactions face aux situations complexes
  • Les solutions managériales

INSTANT'DÉCLIC : complexité et complication

Validation : mes premières pistes d'action

Manager la transformation digitale

Innover dans ses pratiques managériales

  • Mini factory pour co-construire
  • Les clés du travail collaboratif

ACTION : process créatif / design thinking

Faire un pas de côté pour faire différent

  • Prototypage et « test and learn »
  • Le visuel dans la communication digitale

OUTIL-CLÉ : pitch et présentation digitale

Validation : mes actions prioritaires de transformation

Accompagner les relations individuelles

Accompagner les situations individuelles

  • Autonomie et motivation
  • Les signes de reconnaissance

ACTION : training sur des situations distancielles

Gérer les situations difficiles

  • L'écoute et la disponibilité à distance
  • Les résistances et les relations conflictuelles à distance

OUTIL-CLÉ : clés de la communication digitale

Validation : ma posture de manager digital

Animer le collectif en digital

Collaborer grâce au digital

  • La réunion à distance
  • Co-construction et collaboratif à distance

ACTION : animer un visio-meeting

Renforcer le pilotage de son activité

  • Fonctionnement et circulation de l'information
  • Management de l'information à l'équipe

OUTIL-CLÉ : networking efficace

Validation : mes e-rituels managériaux

Adapter son management transversal en digital

Piloter un projet à distance

  • Rôles, responsabilité et planification
  • Confiance, agilité et itérations

JEU : jeu de piste

Adopter un fonctionnement ouvert

  • Synergie clients, prestataires et partenaires
  • Développement de la proposition de valeur de l'équipe

OUTIL : BMC questionnaire digital

Validation : co-challengeJe m'engage : mon plan d'action

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CSP Docendi
Le manager digitalPar CSP Docendi
  • La formation « Le manager digital » permet à tout manager de passer à l'ère du digital pour mieux manager ses équipes et innover dans ses pratiques managériales. En 2 jours, vous apprendrez à acquérir de la souplesse dans un monde digital et de l'aisance face aux outils numériques pour mieux manager vos équipes, identifier le profil digital de vos équipiers pour mieux les accompagner, et adopter les postures managériales adaptées.
  • Cette formation est éligible au CPF! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de vous inscrire sur moncompteformation.fr
  • Cette formation mène aussi à la certification «Manager expérimenté », code n°RS3350, finançable également via votre CPF.
Les Echos Formation
Digitalisation de l’officinePar Les Echos Formation
  • Analyser le contexte actuel du marché de la pharmacie d’officine et ses perspectives
  • Mettre en évidence les opportunités de développement des officines via les outils digitaux
  • Cerner les attentes de la nouvelle génération de patients/clients
  • Identifier les pistes pour proposer une expérience d’achat originale à ses clients connectés
Gymnase du Management
Fondamentaux du management à l'ère du digitalPar Gymnase du Management

On ne manage pas à l'ère du digital comme on manageait il y a 10 ans ni même 3 ans ! 

L’exigence des équipes fait écho à celle des clients et impose toujours plus de pro-activité, de réactivité, de qualité relationnelle, de créativité et de collaboration.

Le manager est un facilitateur, un catalyseur.

Dans ce nouveau contexte en permanente évolution, comment se positionner, quel rôle jouer ? Où trouver de nouveaux repères pour accompagner les équipes . Car il ne suffit pas de dire « adaptez-vous » !

Ce training est accompagné par un expert Gymnase du management et se compose de 15 modules d’environ 15 minutes (mises en situation filmées, apports méthodologiques, quizz d’entraînement). 

Il inclut 2 classes virtuelles de synthèse-enrichissement et des échanges entre pairs ainsi qu'avec le formateur 45 mn/atelier)

Une session est confirmée à partir de 4 inscrits.

Ifpass
Optimiser l’expérience client à l’ère du digitalPar Ifpass
  • Connaître les enjeux de la digitalisation de l’assurance pour ses salariés, ses clients et son écosystème
  • Acquérir une vision globale des leviers de vente en ligne
  • Piloter les outils et processus de développement pour optimiser ses ventes
Dalloz
Digital : les enjeux pour les collectivités territorialesPar Dalloz

E-administration, dématérialisation, site internet, télé-services : à l'heure du numérique il est indispensable de faire un point sur la réglementation et de connaître les outils de digitalisation pour les collectivités ainsi que les obligations associées.