Gereso

Le manager agile

Par Gereso

Objectifs

  • Trouver un mode de management adapté aux enjeux d’aujourd’hui.
  • Mobiliser les équipes en facilitant le bien-être au travail.
  • Faire émerger des solutions innovantes en s’appuyant sur les 3 piliers de l’agilité.
  • Développer la culture et l’aptitude au changement de ses collaborateurs.

Programme

L'évolution de la fonction managériale : pourquoi les enjeux d'aujourd'hui imposent l'agilité managériale ?

  • Origines et évolutions de l’agilité dans l’entreprise
  • Mutations des marchés, nouveaux défis pour les entreprises et enjeux pour le management
  • Les 3 piliers de l’agilité pour adapter sa posture managériale et trouver des solutions adaptées au terrain
  • Principes de l’agilité et champs d’application dans le management
    • Évaluer | Jeu du PDCA puis Autodiagnostic de ses pratiques de management par rapport à des repères du "Manager 3.0"
    • Comprendre | Jeu découverte des 7 principes de l'Agilité

L'intelligence collective

  • La culture client
  • Le développement des potentiels : construire avec les spécificités de chacun
  • L’anticipation et la culture du changement
    • Comprendre | Vidéo "Sweet Spot" et exploration des nouvelles modalités d'apprentissage
    • Appliquer | Exercice d’application des trois modes de régulation. Atelier "freins et avantages du changement"

La communication digitale

  • L’évolution du digital dans l’entreprise et les enjeux de communication
  • Les 3 ensembles du système collaboratif : communiquer, coordonner et coopérer
  • Les 3 conditions de la coopération
  • Organiser le travail collaboratif et se positionner en facilitateur/catalyseur auprès de l'équipe
    • Comprendre | Cas pratique : développer les conditions de la coopération au sein de son équipe - partage d'expérience
    • Expérimenter | Jeu de la délégation et de la motivation au travail

L'amélioration continue

  • Le découpage de la complexité
  • Le principe "Test & Learn" appliqué
  • Simplification du développement "le sprint" - Simplification des tâches "le Kanban" - Simplification de l’animation "le scrum"
    • Appliquer | Déploiement d'objectifs et construction d'un plan de route
    • Appliquer | Atelier de mise en application du management visuel (Obeya)

Pédagogie

  • Une analyse pertinente des enjeux managériaux actuels, ponctuée d'exemples précis rencontrés en entreprise
  • Une place importante accordée aux méthodes pédagogiques (vidéos, quiz, jeux...) qui favorise l'implication dans la formation et la transférabilité des acquis
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

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