Lamy Formation

La digitalisation de la direction juridique

Par Lamy Formation

Objectifs

  • Analyser les opportunités de digitalisation d'une direction juridique en termes de process, outils et ressources
  • Cartographier les impacts de la digitalisation de la direction juridique
  • Définir et construire son projet de digitalisation

Programme

La transformation digitale du monde juridique

  • La transformation numérique de l'économie : Automatisation, Dématérialisation, Désintermédiation
  • L'évolution du rôle des directions juridiques dans les entreprises à l'heure du numérique
  • Les enjeux du marché du droit : la pression des budgets, la libéralisation et le digital
  • Les nouveaux modèles dans le droit et les Legal-Tech
  • La révolution de l'« entreprise legal management »

Les impacts de la digitalisation de la direction juridique

  • L'automatisation ; La dématérialisation ; La désintermédiation :
    • Au sein des processus contractuel et contentieux
    • Au sein de la relation clients internes
    • Au sein de la relation avocats et partenaires externes
    • Au sein du processus budgétaire
    • Au sein de la politique de partage : « knowledge management » et « sharing »
  • Exemple d'une digitalisation de direction juridique réussie

La définition et la construction de son projet de dématérialisation

  • Les objectifs du projet de dématérialisation
  • La définition du périmètre concerné selon les 5 axes de fonctionnement de la direction juridique
    • Le positionnement
    • La relation clients internes
    • Le Capital Humain
    • L'Organisation et la Gouvernance
    • Le partage du savoir et l'innovation Les piliers de la conduite du changement d'un projet digital pour une direction juridique

Pédagogie

  • La formation permet à chaque participant à la fois d’obtenir une bonne compréhension du contexte de digitalisation et s’appuie également sur un apport méthodologique opérationnel.
  • La formation de sa feuille de route digitale directement applicable dès son retour en entreprise
  • Un formateur de haut niveau avec une double expérience entreprise (Top Management d’Ernst & Young, Arthur Andersen) et conseil en transformation digitale (Day One).

Formations de la même catégories (5)

CSP
Le manager digitalPar CSP
  • La formation « Le manager digital » permet à tout manager de passer à l'ère du digital pour mieux manager ses équipes et innover dans ses pratiques managériales. En 2 jours, vous apprendrez à acquérir de la souplesse dans un monde digital et de l'aisance face aux outils numériques pour mieux manager vos équipes, identifier le profil digital de vos équipiers pour mieux les accompagner, et adopter les postures managériales adaptées.
  • Cette formation est éligible au CPF! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de vous inscrire sur moncompteformation.fr
  • Cette formation mène aussi à la certification «Manager expérimenté », code n°RS3350, finançable également via votre CPF.
Les Echos Formation
Digitalisation de l’officinePar Les Echos Formation
  • Analyser le contexte actuel du marché de la pharmacie d’officine et ses perspectives
  • Mettre en évidence les opportunités de développement des officines via les outils digitaux
  • Cerner les attentes de la nouvelle génération de patients/clients
  • Identifier les pistes pour proposer une expérience d’achat originale à ses clients connectés
Gymnase du Management
Fondamentaux du management à l'ère du digitalPar Gymnase du Management

On ne manage pas à l'ère du digital comme on manageait il y a 10 ans ni même 3 ans ! 

L’exigence des équipes fait écho à celle des clients et impose toujours plus de pro-activité, de réactivité, de qualité relationnelle, de créativité et de collaboration.

Le manager est un facilitateur, un catalyseur.

Dans ce nouveau contexte en permanente évolution, comment se positionner, quel rôle jouer ? Où trouver de nouveaux repères pour accompagner les équipes . Car il ne suffit pas de dire « adaptez-vous » !

Ce training est accompagné par un expert Gymnase du management et se compose de 15 modules d’environ 15 minutes (mises en situation filmées, apports méthodologiques, quizz d’entraînement). 

Il inclut 2 classes virtuelles de synthèse-enrichissement et des échanges entre pairs ainsi qu'avec le formateur 45 mn/atelier)

Une session est confirmée à partir de 4 inscrits.

Ifpass
Optimiser l’expérience client à l’ère du digitalPar Ifpass
  • Connaître les enjeux de la digitalisation de l’assurance pour ses salariés, ses clients et son écosystème
  • Acquérir une vision globale des leviers de vente en ligne
  • Piloter les outils et processus de développement pour optimiser ses ventes
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Digital : les enjeux pour les collectivités territorialesPar Dalloz

E-administration, dématérialisation, site internet, télé-services : à l'heure du numérique il est indispensable de faire un point sur la réglementation et de connaître les outils de digitalisation pour les collectivités ainsi que les obligations associées.