Clever Institut

L’art de la facilitation de l’intelligence collective

par Clever Institut

Développez une posture de facilitateur de dynamiques de changement et entraînez-vous aux techniques de facilitation de groupes

Objectifs

  • Mobiliser les équipes en période de changement,
  • Dynamiser des projets transverses dans leur organisation,
  • Maîtriser la démarche et les outils pour faciliter des temps collaboratifs,
  • Adapter leur posture de facilitateur aux objectifs et aux groupes,
  • Identifier leurs propres ressources pour une pratique personnalisée du rôle de facilitateur,
  • Créer un climat de travail bienveillant, énergisant et productif.

Programme

CRÉER UNE AMBIANCE CONVIVIALE ET PROPICE À L’APPRENTISSAGE

  • Échanger à chaque étape de la formation
    Atelier : Cercle d’apprentissage
  • Favoriser l’entraide et la co-construction au sein des participants
    Atelier : Guide du facilitateur

COMPRENDRE SON RÔLE DE FACILITATEUR

  • Développer une posture d’authenticité et d’écoute active
    Atelier : « Portrait chinois »
  • Basculer vers une posture de facilitateur
    Atelier : « Consultant virtuel »

EXPÉRIMENTER DES TECHNIQUES DE CRÉATIVITÉ

  • Oser donner forme aux idées et libérer son potentiel créatif
    Atelier : « Manifeste de la facilitation »

CONTENIR ET LIBERER LA PAROLE

  • Apprendre à mener un temps de parole impliquant
    Atelier : « Cercle de parole »

CONSTRUIRE DES ATELIERS COLLABORATIFS

  • Comprendre les grandes étapes du processus de co-construction
  • S’initier aux outils clés associés
    Atelier : « Mon atelier en boîte »

S’ENTRAINER A LA FACILITATION

  • A partir des cas pratiques des participants, concevoir et animer un atelier collaboratif
  • Atelier de co-construction sur-mesure

ÉVALUER ET S’ÉVALUER

  • S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue
    Ateliers : « PPCO » et « Chrysalide »

BATIR LES PROCHAINES ETAPES DE SON PLAN D’ACTION PERSONNEL

Pédagogie

30% théorie / 70% pratique et retours d’expérience

Profil formateur

Laurence SOURON

Facilitatrice de temps forts participatifs et créatifs et formatrice aux nouveaux modes de management, Laurence Souron accompagne les dirigeants et les managers des organisations qui souhaitent se réinventer, et travailler autrement. Elle cultive une posture libératrice pour faciliter la coopération, la confiance et l’émergence d’idées nouvelles, à fort impacts positifs pour les organisations.

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  • Prix1390 € HT
  • Durée2 jours
  • ModePrésentiel