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Kaizen ou l'amélioration continue

Par CNFCE

Manager par l'amélioration continue

Description

Inventé par le constructeur Toyota, le système Kaizen (ou méthode Kaizen ) vise à assurer l'amélioration continue d'une entreprise en intégrant les salariés dans la démarche. Chacun pourra proposer des actions correctives qui permettront de stimuler la production et la productivité. L'idée étant de faire participer chacun des acteurs de l'entreprise. Cette formation à la méthode Kaizen vous permettra de comprendre l'organisation, le fonctionnement et la mise en place d'une telle démarche.

Public cible

Tout public souhaitant se former à la méthode Kaizen.

Objectifs

  • Intégrer un outil Lean dans la démarche d'amélioration continue de votre entreprise et / ou organisation
  • Comprendre et appliquer la démarche Kaizen, identifier les opportunité d'amélioration
  • Assurer un développer de votre entreprise ou de vos tâches par les outils de la qualité

Pré-requis

Aucun pré-requis pour suivre la formation Kaizen ou l'amélioration continue

Programme

Introduction : Appréhender le principe du Lean Management

  • Savoir définir le Lean pour mieux l'intégrer
  • Identifier l'impact et les applications du lean dans l'entreprise
  • Faire le lien entre le Lean et la méthode Kaizen

    • Comprendre les principes et la démarche de la méthode Kaizen
    • La méthode Kaizen : Un outil fondamental du lean management
  • Comprendre la notion de changement de perception grâce au Lean management
  • Savoir identifier les différents des outils du Lean
    • L'organisation autour du Gemba
    • La valeur ajouté et les MUDA
    • La méthode du juste-à-temps

Comment faire le lien entre Lean management et l'amélioration continue propre à la méthode Kaizen

  • Appréhender les principes d'une démarche d'amélioration continue (Kaizen)
  • Pourquoi assurer la mise en place d'un standard ?
  • Qu'est-ce que le management visuel ?
  • Qu'est-ce que les mesures correctives ?
  • Déterminer les outils de l'amélioration continue (PDCA, Ishikawa, Hoshin, 5S) les plus adaptés à votre organisation
  • Définir et préparer une planification dans le cadre d'une démarche Lean

    • Les différentes étapes : DO, CHECK, ACT
  • Les fondamentaux de la mise en oeuvre

Comprendre l'intérêt de la méthode Kaizen en management et en animation

  • Le fonctionnement de Kaizen et le travail en équipe
  • Déterminer les rôles et les responsabilités de chacun dans une démarche Lean Kaizen

Pédagogie

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets
  • Jeu de simulation chronométré
  • Support de cours formation Kaizen

Prochaines sessions

Le ven. 4 janv. 2019
Le ven. 26 avr. 2019
Le ven. 20 sept. 2019
Le ven. 8 nov. 2019