Comundi

Intranet collaboratif et RSE (Réseau social d’entreprise)

Par Comundi

Objectifs

  • Maîtriser les nouveaux usages et fonctionnalités des réseaux et du web collaboratif
  • Evaluer le potentiel des nouvelles technologies intranet pour votre entreprise
  • Déployer un intranet collaboratif ou un réseau social d'entreprise performant

Programme

Comment exploiter le potentiel de l'intranet 2.0 ?

  • Découvrir les nouveaux usages du digital : présentation d'outils
  • Identifier les fonctionnalités clés d'un intranet 2.0
  • Comprendre les attentes des collaborateurs
  • Repérer les best practices des intranets collaboratifs en termes de communication, gestion RH, collaboration, management de l'innovation et de la créativité
  • Prendre en compte le facteur technologique : cloud, 4G, convergence entre informatique et télécommunications, mobilité, sécurité des réseaux…

Identifier les problèmes à résoudre et formaliser les enjeux de votre projet intranet

  • Auditer votre intranet : méthode, outils et étapes clés
  • Le syndrôme du hamster : comment survivre à l'infobésité ?
  • GED, knowledge management : capitaliser les savoirs et savoir-faire de l'entreprise
  • Des réseaux et des hommes : placer le collaborateur au centre de l'intranet
  • De l'intranet au Réseau Social d'Entreprise (RSE)
  • De l'intranet à l'extranet : ouvrir son réseau sur l'écosystème de l'entreprise (fournisseurs, sous-traitants, clients…)
  • Mobilité : optimiser son intranet pour les tablettes et smartphones

Construire un projet de refonte efficace et performant

  • Accompagner le changement : enjeux, méthode et acteurs clés
  • Construire votre projet : rédiger l'expression des besoins
  • Mettre en place une veille sur les outils et applicatifs disponibles sur le marché
  • Identifier et mobiliser les ressources nécessaires en interne et en externe (AMOA, consultants en management)
  • Structurer et rédiger un cahier des charges fonctionnel
  • Identifier les prestataires potentiels et lancer l'appel d'offres

Training : boite à outils remise aux participants : modèles de documents, grille d'évaluation, check-list…

Déployer un réseau de travail collaboratif

  • Appréhender les nouveaux rôles sur le RSE : contributeurs, community managers, curateurs
  • Mettre en avant les talents individuels et early adopters, constituer un réseau d'ambassadeurs en interne
  • Définir, modéliser et partager les process de travail collaboratifs : réunions virtuelles, co-création de documents, collaboration asynchrone, workflows et prise de décisions

Faire vivre et animer votre intranet collaboratif ou votre RSE

  • Intégrer votre intranet à un processus de stratégie de marque (objectifs business, évolutions des métiers, transformation digitale)
  • Impliquer, valoriser les collaborateurs pour pousser l'innovation et au partage
  • Promouvoir l'intranet par des contenus riches : vidéos, podcasts, questionnaires, serious games, e-learning, employee blogging
  • Accompagner le changement auprès des managers et des collaborateurs

Un intranet rentable et durable : mesurer l'efficacité et le gain de productivité de votre portail

  • Mesurer et analyser le comportement des utilisateurs : quels indicateurs de performance mettre en place ? Quelles actions correctives ?
  • ROI et mesure de la performance : développer des baromètres pertinents

Training : mettre en pratique vos outils de pilotage de la performance

Pédagogie

  • Trainings (cas pratiques, mises en situation, bonnes pratiques) afin de repartir avec une boîte à outils consolidée : modèle de documents, grille d'évaluation, check-list
  • Un accompagnement complet pour définir un intranet comme lieu d'intelligence collective et vecteur de transformation digitale
  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
  • Eligible au CPF (sous conditions), intégrant plusieurs capsules

Formations de la même catégories (5)

Global Knowledge
ISO 26000 Responsabilité sociétale : Lead ImplementerPar Global Knowledge

Cette formation intensive permet d’acquérir l’expertise nécessaire pour déployer et gérer au sein d’une organisation, un programme de gestion de la responsabilité sociale (RSE), selon la norme ISO 26000.
Cette formation s’appuie sur les pratiques de gestion de projet, tel que défini par la norme ISO 10 006 (Systèmes de management de la qualité -- Lignes directrices pour le management de la qualité dans les projets). Les participants passe en revue les différences jugées et défis d’un programme de gestion de la responsabilité sociale : les droits de l’homme, les pratiques de travail, l’environnement, les pratiques opérationnelles, les problèmes avec les clients, l’implication et le développement d’une communauté.

Cette formation est compatible avec SA8000, le système comptable social du Social Accountability International.

CFPJ
NUDGE & RSE : comment emporter l'adhésion en interne ?Par CFPJ

Intégrer cette technique de communication aux stratégies d’influence comportementale, notamment en interne dans le cadre d’une démarche RSE, afin de mobiliser et accompagner vers le changement souhaité.

Elegia
Reporting RSE : rédiger son rapport et mettre en valeur sa démarchePar Elegia

Depuis plus d'une quinzaine d'années, la performance des entreprises s'apprécie tant du point de vue financier qu'extra-financier. Plusieurs textes ont précisé les informations sociales, environnementales, sociétales et de gouvernance devant être publiées pour améliorer la transparence sur les activités et l'organisation des entreprises. La formation « Reporting RSE : rédiger son rapport et mettre en valeur sa démarche » d'ELEGIA permet de s'approprier les différentes étapes du reporting extra-financier et d'en faire un véritable outil de management de la performance des entreprises.

Evocime
Véhiculer et valoriser les valeurs RSE et QVT au quotidienPar Evocime
  • Détailler les multiples facettes de la RSE et de la QVT et les mettre en perspective avec les autres sujets stratégiques de l’entreprise
  • Montrer comment la RSE et la QVT, au-delà d’un simple affichage marketing, trouve un grand nombre de déclinaisons dans le quotidien du manager
  • Développer les compétences managériales dans ce contexte RSE/QVT et prendre en compte ces éléments dans ses actes de management.
  • Porter ces valeurs et croyances au sein de l’équipe et participer activement à la « Marque Employeur »
Afnor compétences
E-learning ISO 50001Par Afnor compétences

À l’issue de cet e-learning, vous serez capable de :

  • Décrire ce qu’est la norme ISO 50001 et son utilité
  • Expliquer comment la norme s’applique au sein d’une entreprise
  • Citer des exemples concrets d’application