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Intelligence collective

par CCM Benchmark

Développer la motivation et la cohésion dans vos équipes

Objectifs

  • Prendre conscience des capacités nécessaires au management transversal en mode agile
  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet : acquérir des outils simples, opérationnels et efficaces de gestion de projet pour tout types et toutes tailles
  • Développer des capacités comportementales pour travailler en cohésion dans des équipes motivées

Programme

1. Prendre conscience = facilitation

  • Définition du management transverse
  • Définition de l'intelligence collective
  • Définition de la gestion de projet
  • Comment fixer les objectifs ?
  • SMART
  • Clarification
  • Vérification
  • Comment je fonctionne ?
  • Comprendre les profils types de personnalités
  • Comment je gère les personnes difficiles ?
  • Exercice pratique
  • Quel gestionnaire du temps je suis ?
  • Fixer les priorités : la matrice d'Eisenhower
  • Améliorer son processus en phase de stress : profil et solutions
  • Où est-ce que je pose les limites ? Apprendre à dire non
  • Développer l'asservité
  • Comment j'alerte si je ne peux rendre en temps et en heure ?
  • Comment produire les idées ?
  • Cahier des charges
  • QQOQCP
  • SWOT
  • Brainstorming
  • Exercice pratique

2. Conquérir une autre façon de penser = agilité

  • Définition de l'agilité
  • Comment être agile ?
  • équipe
  • application
  • collaboration
  • acceptation du changement
  • jeu de rôle filmé
  • Comment casser la logique de silo ?
  • Rentrer dans une démarche d'auto-management, s'engager
  • Des outils simples pour des informations à partager : le relevé de décision = RDA, la veille
  • Les diverses formes d'entreprises agiles ?
  • Les diverses formes d'entreprises agiles
  • Différentes méthodes
  • KAMBAN
  • Lean Start up
  • SCRUM, X
  • Exercice pratique

3. Acquérir des processus d'amélioration continue = coaching

  • Synthèse du premier jour
  • Définir le coaching
  • Co-développement
  • Médiation
  • Dynamique de transformation
  • Optimisation de son travail ; le LEAN un état d'esprit
  • Résolution de problèmes
  • Les pratiques communes liées au pilotage du projet : planification, jalons de validation
  • Exercice pratique
  • Les pratiques communes liées aux ressources humaines
  • Savoir manager l'intelligence collective des équipes
  • Les leviers de motivation : la valorisation, le sens, l'écoute, le challenge,...
  • Les pratiques communes liées à la qualité de la production
  • Mind Mapping, gestion des changements
  • Grand jeu : Expérimentation sur un grand projet en deux équipes avec tous les livrables travaillés pendant 2 jours (cahier des charges (CDC) ou QQOQCP, SWOT, DRA, Mind Mapping, Planning
  • Mise en place des différents outils et expérimentations des attitudes comportementales nécessaires pour développer les intelligences collectives sur un temps court à travers un exercice de mise en situation et son debriefing.
  • Exercice pratique
  • Fiche de satisfaction

Profil formateur

Cette formation est animée par :

Delphine Bertrand

Actuellement Coach professionnelle et formatrice, Delphine BERTRAND est la fondatrice de l'agence conseil Objectif Harmonie. Elle accompagne les entreprises en communication et en management pour remettre de l'humain au coeur des process et améliorer leur performance. Elle a été précédemment Directrice de projet grands comptes chez Havas Advertising et TBWA avant de coordonner plusieurs systèmes d'information chez PSA Peugeot Citroën.

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  • Prix1290 € HT
  • Durée2 jours
  • ModePrésentiel