Tanit Formation

Intégrer les risques psychosociaux dans votre management

Par Tanit Formation

Objectifs

  • Cerner les enjeux des risques psychosociaux pour l'entreprise et les collaborateurs
  • Comprendre les risques psychosociaux et leur lien avec la performance individuelle et collective
  • Clarifier son rôle de manager dans la prévention, la détection et l'accompagnement des situations à risque
  • Accompagner efficacement et humainement

Programme

Cerner les enjeux des RPS pour l'entreprise et les collaborateurs

  • Définir la notion de risques psychosociaux : les grandes évolutions
  • Identifier les causes amenant du "bien-être" ou du "mal-être" au travail
  • Facteurs organisationnels
  • Facteurs managériaux
  • Facteurs relationnels
  • Facteurs extérieurs au service de l'entreprise

Comprendre les RPS et leur lien avec la performance individuelle et collective

  • Connaître les facteurs générateurs de stress et de souffrance au travail
  • S'interroger sur son propre mode de management et son incidence sur l'équipe
  • Identifier ses propres dispositions face au stress
  • Détecter les signes de troubles psychosociaux
  • Définir harcèlement et violence au travail : aspects juridiques et psychologiques
  • Identifier les situations de harcèlement
  • Connaître les conduites addictives et leur signification

Clarifier son rôle dans la prévention et l'accompagnement des situations à risque

  • Identifier ses marges de manœuvre et les axes de prévention à privilégier
  • Agir efficacement face à une situation de tension
  • Créer des espaces de régulation des tensions en privilégiant l'écoute
  • Mettre en œuvre une démarche appropriée de résolution de problème
  • Orienter vers les autres acteurs de la prévention
  • Mener une réflexion pour monter des dispositifs de promotion du bien-être au travail
  • Identifier les facteurs de stress affectant son équipe et bâtir un plan de progrès

Accompagner efficacement et humainement

  • Relayer le message stratégique à son équipe
  • Se positionner face à la pression de la hiérarchie, de ses collaborateurs
  • Prendre du recul et objectiver
  • Développer son leadership
  • Affirmer son rôle d'autorité et développer une relation de confiance
  • Développer sa souplesse de communication et densifier son écoute

Pédagogie

  • Méthodes créatives et d'exploration pour animer les échanges
  • Analyse de situations réelles
  • Exercices, mises en situations, jeux de rôles en appui sur les expériences des participants
  • Formation animée par un spécialiste des RPS

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