Ifpass

Intégrer le Comité des risques

Par Ifpass

Objectifs

  • Comprendre les enjeux du comité des risques et son rôle.

Programme

Définition et cadre d 'exercice

  • Le comité spécialisé et sujets fixés par la règlementation
  • Le périmètre du comité des risques et son articulation avec les autres comités

Comité des risques dans l'organisme

  • Responsabilités du Comité
  • Fonctionnement du Comité
  • Sujets à traiter en séance
  • Livrables à remonter au Conseil d'Administration

Focus sur les points importants

  • Cartographie, profil de risque et maitrise des risques
  • Appétence et la tolérance aux risques
  • Hypothèses prises pour les évaluations dans l'ORSA
  • Stress test ou scénarios adverse et "Reverse stress test"

Cas pratique : Travail de groupe sur la création d'un reporting avec les indicateurs et alertes pour le comité des risques

Pédagogie

  • Une mise en situation très opérationnelles.

Formations de la même catégories (5)

Dalloz
Rupture brutale des relations commerciales établies : anticiper et gérer les risquesPar Dalloz

La majorité des contentieux commerciaux relève de la rupture des relations commerciales. Anticiper, sécuriser et se défendre dans des hypothèses de rupture brutale d'une relation commerciale devient un enjeu économique et stratégique des acteurs juridiques.

Afnor compétences
Reporting de la performance extrafinancière, de la conformité au pilotage de la performancePar Afnor compétences

A l’issue de la formation vous serez capable de :

  • Identifier vos obligations réglementaires de reporting
  • Mener une étude de matérialité
  • Organiser le reporting au sein de votre organisation
Afnor compétences
Risk manager ISO 31000Par Afnor compétences
  • Déployer, piloter, animer une approche risque
  • Intégrer cette approche au système de management de votre organisme
  • Exploiter les mécanismes du risque, ses aspects financiers, économiques, éthiques et juridiques
  • Utiliser les méthodes de cartographie ou de gestion nécessaires à la réussite du Risk Manager
  • Utiliser les lignes directrices des référentiels ISO 31000 et ISO 31010
Accofor
CMMI, COBIT, ITIL, ISO : quel(s) référentiel(s) choisir ?Par Accofor

Comprendre les complémentarités et les spécificités des différents référentiels. Acquérir des repères et réflexes utiles lors des mises en pratique. Rechercher la cohérence et réduction du risque de contradiction entre les référentiels.

Francis Lefebvre Formation
L'application mobile : loi Sapin 2 - Anti-corruptionPar Francis Lefebvre Formation
Mettez-vous en conformité en 75 minutes avec notre application mobile exclusive.