Ifpass

Initiation au management digital

Par Ifpass

Objectifs

  • Comprendre le lean start up et Design Thinking
  • Connaître le fonctionnement et les spécificités des outils utilisés en marketing 3.0
  • Apprendre à digitaliser un parcours client, et créer votre premier "chatbot"
  • Apprendre à fédérer autour d'un projet, accompagner au changement

Programme

Qu'est-ce que le management ?

  • Quels sont les différents modes de gestions de projet (Scrum, Agile..)
  • Qu'est-ce qu'un CDO ? SEO ? CTO ?
  • Phases et livrables
  • Phases de planification
  • Phases de pilotage et d'animation
  • Quoi de nouveau dans l'assurance ?
  • Innovation LAB'S : Du problème à la conception

  • Qu'est-ce que l'innovation LAB'S ?
  • Lean Start Up et le Design Thinking
  • Outils Collaboratifs digitaux

  • Slack
  • Trello
  • Typform
  • Sway
  • Challenge :
  • Vous devez optimiser vos processus de souscription d'un contrat automobile, constituez vos équipes, réaliser un planning, des ITW problèmes, solutions, et présenter vos résultats sur sway.

Pédagogie

Des professionnels, issus de l’univers de l’innovation numérique. Des professionnels qui sont là pour "mentorer" et "challenger" plutôt que professer.
Une pédagogie interactive où vous appliquerez le lean start up pour résoudre vos problèmes, manager vos équipes, en appliquant la méthode scrum.
A l'issue de la formation vous aurez compris :
Le lean start up & Design Thinking
Le management des processis (Flowchart, conduite du changement..)
Le rôle des chatbot dans la digitalisation des processus

Formations de la même catégories (5)

ISM
Manager les projets avec AgilitéPar ISM

Viser la satisfaction complète du demandeur, introduire une plus grande réactivité à ses demandes, fluidifier les rapports entre l'équipe projet et augmenter sa vélocité... autant de défis auxquels est confronté le chef de projet dans un environnement complexe et en changement permanent. Les méthodes issues du développement agile lui permettent d'optimiser le pilotage de son projet dans un périmètre variable.

Orsys
ISTQB®, Testeur Agile, certificationPar Orsys

Ce stage vous permettra de comprendre le rôle de testeur et de mettre en œuvre les fondamentaux du test logiciel dans un projet Agile. Vous apprendrez les spécificités du test ainsi qu'à sélectionner et appliquer les outils et les méthodes les plus adaptés à votre projet.

Actinuum
Travail en équipe AgilePar Actinuum

Renforcer sa prise de conscience de la dimension collective existant dans les projets Agiles Appréhender les rôles au sein de l'équipe Agile, les notions d'intelligence collective et de travail en équipe Mettre en place les conditions comportementales de l'agilité

Orsys
Cycle certifiant Chef de projet méthodes AgilesPar Orsys

Ce cycle vous permettra de maîtriser et appliquer les méthodes agiles dans vos projets. A l'issue du parcours, vous saurez appliquer les principes agiles et organiser le projet en itérations pour intégrer les feed-back du client en continu. Vous appréhenderez aussi comment organiser les tests en mode agile et découvrirez les attitudes de leader à adopter pour faciliter la collaboration dans votre équipe.

Cette journée de certification valide la connaissance des fondements et des bonnes pratiques Agile. Les compétences validées portent sur la maitrise des étapes d'un projet Agile/Scrum, sur la capacité à faire dépasser les freins par l'équipe, et sur la connaissance des techniques de tests Agile.

Les Echos Formation
Agilité et émotions (formation à distance ou en présentiel)Par Les Echos Formation
  • Augmenter ses performances, sa résilience et son épanouissement face aux transformations
  • Développer ses capacités à prendre les bonnes décisions dans un environnement constamment mouvant
  • Développer ses aptitudes à piloter et accompagner positivement les transformations
  • Disposer de leviers innovants et efficaces pour favoriser l’engagement dans les transformations