Ifpass

Initiation au management digital

Par Ifpass

Objectifs

  • Comprendre le lean start up et Design Thinking
  • Connaître le fonctionnement et les spécificités des outils utilisés en marketing 3.0
  • Apprendre à digitaliser un parcours client, et créer votre premier "chatbot"
  • Apprendre à fédérer autour d'un projet, accompagner au changement

Programme

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Qu'est-ce que le management ?

  • Quels sont les différents modes de gestions de projet (Scrum, Agile..)
  • Qu'est-ce qu'un CDO ? SEO ? CTO ?
  • Phases et livrables
  • Phases de planification
  • Phases de pilotage et d'animation
  • Quoi de nouveau dans l'assurance ?
  • Innovation LAB'S : Du problème à la conception

  • Qu'est-ce que l'innovation LAB'S ?
  • Lean Start Up et le Design Thinking
  • Outils Collaboratifs digitaux

  • Slack
  • Trello
  • Typform
  • Sway
  • Challenge :
  • Vous devez optimiser vos processus de souscription d'un contrat automobile, constituez vos équipes, réaliser un planning, des ITW problèmes, solutions, et présenter vos résultats sur sway.

Pédagogie

Des professionnels, issus de l’univers de l’innovation numérique. Des professionnels qui sont là pour "mentorer" et "challenger" plutôt que professer.
Une pédagogie interactive où vous appliquerez le lean start up pour résoudre vos problèmes, manager vos équipes, en appliquant la méthode scrum.
A l'issue de la formation vous aurez compris :
Le lean start up & Design Thinking
Le management des processis (Flowchart, conduite du changement..)
Le rôle des chatbot dans la digitalisation des processus

Formations de la même catégories (5)

Orsys
ISTQB® niveau Foundation, Agile Tester (CTFL-AT), certificationPar Orsys

Ce stage vous permettra de comprendre le rôle de testeur et de mettre en œuvre les fondamentaux du test logiciel dans un projet Agile. Vous apprendrez les spécificités du test ainsi qu'à sélectionner et appliquer les outils et les méthodes les plus adaptés à votre projet.

Les Echos Formation
Agilité et émotions en entreprisePar Les Echos Formation
  • Augmenter ses performances, sa résilience et son épanouissement face aux transformations
  • Développer ses capacités à prendre les bonnes décisions dans un environnement constamment mouvant
  • Développer ses aptitudes à piloter et accompagner positivement les transformations
  • Disposer de leviers innovants et efficaces pour favoriser l’engagement dans les transformations
M2i Formation
DigDash Enterprise - Niveau 1Par M2i Formation
  • Présenter une vision globale de la création de tableaux de bord
  • Identifier les fonctionnalités et spécificités liées à l'outil et issues d'exemples standards.
Ambient IT
KanbanPar Ambient IT

Kanban est une méthode de gestion des connaissances relatives au travail, qui met l’accent sur une organisation de type Juste-à-temps en fournissant l’information ponctuellement aux membres de l’équipe afin de ne pas les surcharger. Dans cette approche, le processus complet de l’analyse des tâches jusqu’à leur livraison au client est consultable par tous les participants, chacun prenant ses tâches depuis une file d’attente.

Dans le cadre du développement logiciel, Kanban peut être un système visuel de gestion des processus qui indique quoi produire, quand le produire et en quelle quantité ; cette approche est directement inspirée du système de production de Toyota et des méthodes « lean »Dans le développement de logiciel, un système Kanban virtuel est utilisé afin de limiter les tâches-en-cours.Bien que le nom Kanban provienne du japonais, qu’il puisse être traduit comme « carte de signalisation », et que l’on utilise des cartes dans la plupart des mises en application de Kanban au développement de logiciel,ces cartes ne fonctionnent pas comme des signalisations dont on se servirait pour tirer plus de travail. Elles représentent des éléments de travail.

La méthode Kanban telle qu’énoncée par David J.Anderson est une approche augmentée et évolutive des changements de processus et de systèmes au sein des organisations.
Elle emploie un système de tirage limité de tâches-en-cours comme mécanisme central, afin de déterminer les processus du système et stimuler la collaboration dans le but d’une amélioration continue du système.

Orsys
Méthodes Agiles par l'exemplePar Orsys

« Apprendre en faisant », tel est le parti-pris pédagogique de cette formation. Vous serez acteur au sein d’un projet fil rouge qui vous permettra de vous projeter dans le mode Agile. La découverte des principes itératifs Agile est amenée par une première phase empirique et ludique, basée sur une construction en LEGO®. Ensuite, vous consoliderez vos acquis par la présentation des concepts Agiles avec une étude de cas sur un projet «SI».