XL Formation

Green Belt Lean pour Yellow Belt Lean

Par XL Formation

Objectifs

  • Maîtriser les principes de base du Lean Management
  • Savoir structurer un chantier Lean selon les phases du DMAIC
  • Savoir mener des chantiers par percée Kaizen avec les équipes
  • Avoir une vue d’ensemble des outils clés : IPP, VSM, Analyse de déroulement, diagramme spaghetti, diagramme de flux, 5S, Méthode de résolution de problèmes…
  • Animer les équipes avec un mode collaboratif

Programme

  • Organiser et animer un chantier kaizen : percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...
  • Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, causes de non-performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...
  • Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, le flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...

Pédagogie

  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
  • Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.
  • Quiz interactif et outils digitaux, ordinateur portable indispensable.
  • Rapport type à compléter pendant la formation.
  • Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5023.

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