Ifpass

Gouvernance des compagnies d'assurance

Par Ifpass

Objectifs

  • Evaluer les risques de non-conformité de son activité et les situer dans la cartographie des risques de l’entreprise.

Programme

Gouvernance : principes, réglementation et pratiques

  • Définition de la gouvernance
  • Principes fondateurs d’une bonne gouvernance
  • Rappel du rôle des trois acteurs et leurs instances : Actionnaires – Assemblée générale, administrateurs – Con-seil et direction générale
  • Quelles sont les autres parties prenantes ?
  • Essentiel de la réglementation
  • Pratiques et recommandations
  • Approche internationale de la gouvernance des entreprises
  • Attentes en matière de communication et de transparence :
    • quelles informations, pour qui, sous quelle forme ?
    • quel apport pour l’environnement de l’entreprise ?

Quelle gouvernance pour une compagnie d’assurance ?

  • Analyse des enjeux de la gouvernance, vision des différents acteurs
  • Critères spécifiques d’une compagnie d’assurance à prendre en compte
  • Quelques facteurs d’amélioration de l’efficacité de la gouvernance
  • Définition d’un système de gouvernance d’une compagnie d’assurance
  • Mise en place d’un système de gouvernance dans une compagnie d’assurance

Pédagogie

Le formateur expose les principes juridiques et pratiques de la gouvernance en France et échange avec les participants sur leurs transpositions au secteur de l’assurance.

Formations de la même catégories (5)

Dalloz
Rachat de l'entreprise par les managers et salariés : aspects juridiques, sociaux et fiscauxPar Dalloz

Les pouvoirs publics encouragent la reprise des entreprises par leurs salariés, laquelle se traduit le plus souvent par une reprise de l'entreprise par les managers. Un tel procédé induit une combinaison des règles juridiques, sociales et fiscales à mettre en œuvre dans un contexte devant être prise en compte de manière globale pour mener à bien une telle opération de manière équilibrée et pérenne.

Afges
Gouvernance et compliance – MIF 2 – MIRPar Afges
  • Comprendre la directive MIF 2 entrée en vigueur en janvier 2018 en vue d’assurer la conformité des services d’investissement et améliorer la protection clientèle.
  • Analyser les principaux impacts sur les différents volets d’activité concernés : relations clients, infrastructure de marché, reportings règlementaires
Comundi
Sociologie des organisations pour non sociologuePar Comundi

La sociologie analyse les sociétés humaines et les interactions entre les individus. Appliquée au milieu professionnel, cette discipline vous permet de mieux comprendre les enjeux actuels du travail et du travailler ensemble. Elle vous apporte également un autre regard sur la souffrance et le plaisir au travail, vous aide à prendre du recul et à mieux aborder les changements.

C'est pourquoi nous avons créé pour vous un module d'initiation à la sociologie des organisations. Découvrez le programme dès à présent !

INEA Conseil
Coaching annuel - equipe de directionPar INEA Conseil
Apporter une aide dans les prises de décisions et la résolution de problèmes complexes.
Accompagner les projets de changement et/ou d’évolution.
Renforcer le dialogue et le consensus.
Suivre les actions et les projets.
Groupe Revue Fiduciaire
Dirigeant TNS ou dirigeant salariéPar Groupe Revue Fiduciaire
  • Comprendre l’articulation entre les différents régimes
  • Mieux choisir son statut de dirigeant
  • Savoir faire les bons calculs
Nous utilisons les cookies afin de fournir les services et fonctionnalités proposés sur notre site et afin d’améliorer l’expérience de nos utilisateurs. En cliquant sur ”J’ai compris”, vous acceptez l’utilisation de ces cookies.