Gereso

Gestion des compétences

Par Gereso

Objectifs

  • Connaître la GEPP et son cadre juridique.
  • Piloter la mise en place d'un projet GEPP et construire un plan prévisionnel d'actions "strategic workforce planning".
  • Acquérir les outils et la méthodologie pour construire les référentiels d'emplois et de compétences.
  • Concevoir et déployer un référentiel de compétences avec un délai et des moyens limités.

Programme

Réussir une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) performante et opérationnelle (3 jours - GPEC)

  • Connaître la GEPP et son cadre juridique
  • Cadrer sa démarche GEPP
  • Réaliser l'état des lieux de l'existant
  • Anticiper l'avenir et planifier les ressources
  • Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs
  • Développer et valoriser les compétences

Construire et animer ses référentiels de compétences (2 jours - CART)

  • Rôle et utilité d’un référentiel de compétences
  • Piloter la démarche compétences
  • Élaborer le référentiel des métiers : analyse des activités et des métiers
  • Construire le référentiel de compétences
  • Faire vivre le référentiel
  • Les conditions de succès et de réussite

Pédagogie

  • Une formation constituée de 2 modules complémentaires permettant d'élaborer vos propres outils de GEPP
  • Une mise en pratique concrète des méthodes et outils de GEPP
  • De nombreuses applications pratiques, des modèles d'outils et de référentiels pour illustrer les thèmes abordés
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

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