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Gestion de projet - Méthodologie et mise en pratique avec Project 2016

Par Orsys

Objectifs

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Comprendre la gestion de projet
  • Découvrir Microsoft Project 2016
  • Cadrer, planifier et suivre le projet avec Microsoft Project 2016
  • Gérer les ressources projets sur Microsoft Project 2016
  • Appréhender la gestion de projet en mode agile avec Microsoft Project 2016

Programme

Comprendre la gestion de projet

  • Appréhender la gestion de projet.
  • Définir ce qu'est la gestion de projet.
  • Choisir entre une approche classique et une approche agile.
  • Appréhender la gestion de projet.
  • Définir ce qu'est la gestion de projet.
  • Choisir entre une approche classique et une approche agile.

Découvrir Microsoft Project 2016

  • Identifier les avantages à utiliser Microsoft Project 2016 pour gérer un projet.
  • Découvrir l'interface utilisateur.
  • Connaître les principaux écrans.
  • Identifier les avantages à utiliser Microsoft Project 2016 pour gérer un projet.
  • Découvrir l'interface utilisateur.
  • Connaître les principaux écrans.

Cadrer le projet

  • Définir les éléments de cadrage du projet.
  • Créer un fichier projet sur Microsoft Project 2016.
  • Paramétrer et personnaliser son projet sur Microsoft Project 2016.
  • Définir les éléments de cadrage du projet.
  • Créer un fichier projet sur Microsoft Project 2016.
  • Paramétrer et personnaliser son projet sur Microsoft Project 2016.

Planifier le projet

  • Comprendre la gestion des tâches dans Project 2016.
  • Définir les tâches.
  • Définir les jalons et les tâches récapitulatives.
  • Lier les tâches et créer des dépendances.
  • Gérer les tâches et optimiser l'ordonnancement.
  • Comprendre les différents affichages (GANTT, PERT, Calendrier...).
  • Comprendre la gestion des tâches dans Project 2016.
  • Définir les tâches.
  • Définir les jalons et les tâches récapitulatives.
  • Lier les tâches et créer des dépendances.
  • Gérer les tâches et optimiser l'ordonnancement.
  • Comprendre les différents affichages (GANTT, PERT, Calendrier...).

Gérer les ressources

  • Comprendre la gestion des ressources dans Project 2016.
  • Définir les ressources de travail.
  • Affecter les ressources de travail.
  • Définir et affecter les ressources de coûts.
  • Gérer et optimiser les ressources.
  • Comprendre la gestion des ressources dans Project 2016.
  • Définir les ressources de travail.
  • Affecter les ressources de travail.
  • Définir et affecter les ressources de coûts.
  • Gérer et optimiser les ressources.

Réaliser le suivi du projet

  • Comprendre le suivi de projet dans Project 2016.
  • Définir la planification de référence.
  • Mettre à jour le projet.
  • Analyser l'avancement.
  • Utiliser les rapports.
  • Comprendre le suivi de projet dans Project 2016.
  • Définir la planification de référence.
  • Mettre à jour le projet.
  • Analyser l'avancement.
  • Utiliser les rapports.

Gérer un projet en mode agile

  • Gérer un projet Scrum avec Project 2016.
  • Gérer le backlog produit.
  • Gérer les sprints.
  • Réaliser le suivi.
  • Gérer un projet Scrum avec Project 2016.
  • Gérer le backlog produit.
  • Gérer les sprints.
  • Réaliser le suivi.

Pédagogie

Travaux pratiques

Exercice, quiz, fiche de synthèse, cours enregistrés et option de tutorat (débriefing, échanges par e-mail avec un expert, social learning, classe à distance sur mesure).

Méthodes pédagogiques

Formation digitale basée sur une pédagogie active avec une combinaison de théorie, de démonstrations, de partages d’expérience et de bonnes pratiques. Pour renforcer l’apprentissage, les séquences pédagogiques sont de courte durée et un tutorat est proposé en option.

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