Gestion de projet en digital learning : aspects pédagogiques, techniques et financiers

• Rédiger une note d'opportunité
• Identifier les besoins des différents acteurs (publics, équipe pédagogique, prestataires, technologie)
• Élaborer un story-board

1. Contexte, enjeux et périmètre du projet

• opportunités et stratégies à adopter
• spécificités d'un projet e-learning
• analyse SWOT

Cas pratique : réaliser une étude d'opportunité

Jeu pédagogique : les 5 critères incontournables d'un dispositif e-learning

2. Les objectifs visés par le projet

• les enjeux du projet
• formuler des objectifs opérationnels
• mesurer les compétences
• livrable

Cas pratique : définir le type de contenu du parcours

3. La technologie : besoins et conséquences

• le (bon) dispositif anti-flop
• différences dans la modélisation d'une formation présentielle vs formation digitale
• de la modélisation à la maintenance d'une formation en ligne
• les 3 temps forts de la formation e-learning
• caractériser le dispositif e-learning
• le budget : le nerf de la guerre

Cas pratique : composer une formation mixte

4. Les besoins des acteurs

• les distances en e-learning
• le processus d'apprentissage
• la communauté d'apprenants

5. Le contenu de la formation

• modularisation de la formation
• bâtir son contenu
• courants pédagogiques
• les points de vigilance pour faciliter les apprentissages
• distinguer modalités, moyens et outils pédagogiques

Ateliers pratiques :

• rédiger un cahier des charges
• élaborer le story-board

6. Les critères de réussite d'un projet de formation digitale

• les clés de réussite
• le ROI de la formation, le ROI « simplifié » et le véritable ROI
• la rentabilité d'un dispositif digital

Ateliers pratiques :

• déterminer une stratégie d'évaluation et ses modalités
• élaborer une synthèse individuelle

• Chaque étape du projet fait l'objet d'ateliers pratiques en sous-groupes pour favoriser l'appropriation des outils présentés
• Outils types facilitant la mise en application à l'issue de la formation