SLTI

Gérer l'activité et son équipe à distance

Par SLTI

Objectifs

  • Diagnostiquer le comportement de l'équipe
  • Créer des règles du jeu
  • Piloter efficacement des collaborateurs en télétravail
  • Savoir gérer les conflits à distance

Programme

Piloter son activité en télétravail

  • Diagnostiquer son équipe et son comportement collectif
  • Identifier les changements de pratiques à conduire
  • Coordonner les projets à distance
  • Accompagner les équipes mixtes : collaborateurs présents et à distance

Exercice : fixation des méthodes à adopter en fonction des situations des participants

Accompagner et faire progresser le potentiel des collaborateurs

  • Identifier les sources de motivation des collaborateurs
  • Conduire un entretien de motivation ou de remotivation
  • Mettre le feedback au cœur de la coopération
  • Savoir recadrer et gérer un conflit à distance

Mise en situation : conduite d'un entretien de recadrage à distance

Pédagogie

  • La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur.
  • Echanges d'expérience - Apports méthodologiques et pratiques - Exercices et mises en situation
  • Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
  • Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)

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