KLAP

Facilitation

par KLAP

Objectifs

L’objectif de cette formation est de permettre aux participants de :
  • S’adapter aux nouveaux modes de travail grâce à la maîtrise de la facilitation
  • Transformer les réunions statistiques en workshop collaboratif
  • Maîtriser les clés pour tirer énergie, engagement et intelligence des équipes
  • Se doter d’outils funs et adaptés pour construire ses ateliers, animer une équipe et tirer le meilleur parti des participants
  • Savoir adopter une posture de facilitateur permettant aux participants d’exploiter pleinement leur potentiel créatif et d’atteindre collectivement leurs objectifs
Le but ultime est de devenir facilitateur, que ce soit en tant que salarié, indépendant ou consultant.

Programme

 Durant ce cycle d’une journée, vous allez apprendre à :
  • adopter la posture du facilitateur / animateur et se placer vis à vis des membres d’un groupe
  • se positionner pour que chaque membre du groupe puisse s’exprimer et prendre la parole
  • créer un cadre sécurisant pour les membres et briser la glace dès le début d’un workshop
  • initier des interactions entre des profils totalement différents pour être plus créatif
  • encourager les dynamiques de groupe, sans pour autant effacer les dynamiques individuelles et le partage
  • découvrir des leviers pour booster le groupe
  • maitriser ses propres sentiments pour favoriser l’intelligence collective
  • introduire et clôturer un atelier
  • construire un processus d’animation d’une réunion
  • utiliser des jeux pour animer les réunions et les workshops
Vous en saurez également plus sur l’intelligence collective, les méthodes agiles et les serious games.
A la fin de cette journée, vous serez capable d’animer des ateliers comprenant 3 à 20 personnes.

Pédagogie

 
Après cette formation vous serez capable de :
  • Intégrer les fondamentaux de la posture de facilitateur
  • Communiquer de façon claire auprès des membres d’un groupe
  • Découvrir et prendre en main de nouveaux outils, tout en sachant lequel utiliser en fonction de la situation et de la problématique
  • Connaître les règles d’or du facilitateur et le vocabulaire associé
  • Canaliser l’énergie et la transmettre
  • Analyser les dynamiques et le fonctionnement d’un groupe
  • Savoir gérer de A à Z l’animation d’un atelier
  • Gérer le timing d’un workshop
  • Gérer les interruptions
  • Instaurer un climat bienveillant et un cadre sécurisant pour voir émerger l’intelligence collective, tout en évitant les dangers de ce type d’atelier
  • Faciliter la prise de décision dans un groupe
  • Hacker les réunions et mieux comprendre les méthodes de facilitation

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  • Prix600 € HT
  • Durée2 jours
  • ModePrésentiel