Lamy Formation

Exploiter tous les leviers de la logistique amont pour optimiser vos approvisionnements

Par Lamy Formation

Objectifs

  • Appréhender la gestion économique des stocks
  • Optimiser les coûts de stockage en adaptant les méthodes d'approvisionnement aux produits des fournisseurs
  • Améliorer ses délais de livraison
  • Intégrer les objectifs de gestion de stocks dans ses négociations avec les fournisseurs
  • Contrôler l'efficacité de son approvisionnement

Programme

La fonction clé de l'approvisionneur

  • Le rôle de l'approvisionneur dans la chaîne logistique
  • La coordination achats / approvisionnements
  • Le e-procurement

Anticiper l'impact de la prévision de la demande sur les stocks

  • Les principales méthodes de prévisions
  • Les coefficients saisonniers
  • Le lien des prévisions avec le niveau de stock
  • Présentation théorique des méthodes de prévision

Maîtriser les différents coûts de stocks

  • L'analyse globale par la méthode ABC
  • L'exploitation du calcul des besoins nets -CBN- découlant des plans directeurs de production - PIC et PDP
  • Connaître la structure des coûts de stockage
  • Le franco fournisseur
  • La valorisation des stocks par les méthodes FIFO et LIFO
  • Calculer le niveau de stock de sécurité
  • Impact des coûts de stock sur le BFR
  • Exercices pratiques (classement ABC, coûts des stocks, valorisation)

Choisir la méthode d'approvisionnement la plus efficace

  • L'enjeu des méthodes d'approvisionnement
  • La gestion économique des stocks par l'optimisation des flux
  • La gestion orientée client : stocks et Juste A Temps
  • Cas pratique sur le calcul des taux de couverture et de rotation

Adopter l'approvisionnement collaboratif

  • Le magasin avancé fournisseur - VMI
  • La mise en place d'un contrat de coopération logistique tripartite
  • La gestion partagée des approvisionnements
  • La mutualisation des approvisionnements
  • Le CPFR :
  • Mises en situation et exercices pratiques

Contrôler l'efficacité de ses approvisionnements

  • La matrice SWOT comme outil de gestion du risque fournisseur
  • Le déploiement d'une matrice d'évaluation des fournisseurs

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  • Connaître les méthodes d'approvisionnement
  • Optimiser les différents coûts liés aux stocks
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  • Comprendre le rôle des approvisionnements dans l'entreprise
  • Acquérir les outils et méthodes pour améliorer les approvisionnements dans votre entreprise
  • Comprendre les règles de réapprovisionnement et de gestion des stocks
  • Contribuer à la politique de stocks de votre entreprise.
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  • Réceptionner et expédier les marchandises
  • Préparer les commandes
  • Gérer les stocks par informatique
  • Conduire en sécurité les chariots élévateurs (Catégories 1, 3, 5)
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  • Cette formation s'adresse aussi bien aux acheteurs qu'aux contrôleurs de gestion, ainsi qu'à toute personne chargée de l'approvisionnement au sein de son établissement. Cette formation vous est proposée par notre partenaire ELEGIA,