Elegia

Être Responsable énergie en entreprise

Par Elegia

Objectifs

  • Se repérer dans la réglementation énergétique
  • Rédiger un plan d'actions pour optimiser ses consommations et approvisionnements en énergie
  • Identifier les exigences de la norme ISO 50001
  • Construire un système de management de l'énergie adapté à son organisation

Programme

A. Réglementation énergétique : les fondamentaux

1 jour

1. Distinguer les obligations énergétiques

  • textes applicables : directives européennes, loi ALUR, lois Grenelle I et II, loi de transition énergétique pour la croissance verte, loi ELAN, loi PACTE
  • obligations énergétiques et objectifs fixés aux entreprises
  • réglementation thermique, rappels sur la RT 2020
  • réglementations relatives aux fluides

2. Rénovation énergétique des bâtiments

  • enjeux de la rénovation énergétique des bâtiments pour les entreprises
  • présentation du dispositif réglementaire
  • subventions et aides publiques
  • contrats de performance énergétique (CPE)
  • avantages et inconvénients des CPE
  • mesures mises en oeuvre dans le cadre des CPE : conception, réalisation, exploitation et maintenance
  • système de bonus/malus
  • mécanismes de financement : tiers investisseurs et tiers financement

3. Certificats d'efficacité énergétique (CEE)

  • description du dispositif réglementaire : obligation triennale de réalisation d'économies d'énergie et de promotion de l'efficacité énergétique par les vendeurs d'énergie
  • acteurs des CEE
  • marché de gré à gré et valeur économique des CEE
  • tour d'horizon des offres de services d'efficacité énergétique
  • modes de financement des CEE

4. Energies renouvelables et autoconsommation

  • énergies renouvelables : avantages environnementaux, économiques et fiscaux
  • boucles énergétiques locales
  • élargissement du périmètre d'autoconsommation collective
  • nouveaux modèles économiques : exemples de montages associant production d'énergie renouvelable et contrats de performance énergétique

Atelier fil rouge « Établir son plan d'actions pour mener une politique énergétique » :

  • identifier les leviers financiers disponibles au service de son projet global d'économie d'énergie
  • identifier les sources d'économies d'énergie dans son établissement
  • passer aux énergies renouvelables dans son établissement, quelle technologie choisir ? quel modèle économique ?

B. Optimiser ses consommations et approvisionnements en énergie

2 jours

1. Intérêts et enjeux de la maîtrise de l'énergie

Exercice d'ouverture : les 5 défis énergie

  • contexte national et enjeux énergétiques pour les entreprises
  • exemples de gains énergétiques avant/après dans différents secteurs d'activité

2. Fondamentaux de la maîtrise de l'énergie

  • énergies primaires, secondaires, finales (usages énergétiques)
  • production d'électricité, de chaleur, de froid : principales technologies, avantages/inconvénients
  • notion de gisement d'économie d'énergie, de méga-watt, de valorisation énergétique

Exercice d'application : identifier les usages énergétiques de son organisme, leur origine ainsi que les gisements potentiels d'économie d'énergie

3. Réaliser un état des lieux : la revue énergétique

  • revue énergétique : diagnostic ou audit ?
  • audit énergétique selon la norme EN 16247
  • interprétation des conclusions et recommandations d'un audit énergétique : exemples

Cas pratique : rédiger un plan d'audit énergétique pour son organisme selon le modèle fourni

4. De la politique énergétique aux objectifs opérationnels

  • exemples de politiques énergétiques
  • identifier et décliner les objectifs de la politique en objectifs opérationnels
  • concevoir un plan d'actions

Atelier « De la politique énergétique au plan d'actions » :

  • rédiger une politique énergétique adaptée à son organisme
  • représenter sa politique jusqu'à sa déclinaison en objectifs et cibles ainsi qu'un plan d'actions

5. Surveiller et suivre la performance énergétique au quotidien

  • fondamentaux du mesurag et de la vérification (M&V) selon la norme EN 16247
  • conseils et astuces pour concevoir des IPÉ (indicateurs de performance énergétique) pertinents et efficaces
  • exemples d'IPÉ dans différents secteurs d'activité et leurs avantages/inconvénients

Cas pratique : déterminer des IPÉ (pas plus de 5) qui permettent de cerner efficacement sa performance énergétique

6. Optimiser ses achats en énergie

  • notions de CAPEX, OPEX, et TRI/ROI
  • spécificités économiques des systèmes énergétiques
  • contrats d'achat d'énergie : points sensibles et astuces

Cas pratique : à partir d'une grille des coûts, déterminer les achats optimaux

Atelier de synthèse :

  • construction d'outil (fiche) : résumer le travail d'un référent énergie sous forme de logigramme
  • world café : les points essentiels à retenir et pièges à éviter

C. ISO 50001 : piloter et certifier le management de l'énergie

1 jour

1. Comprendre les intérêts et enjeux d'un système de management de l'énergie

  • contexte
  • valorisation de sa démarche par la certification ISO 50001

2. Identifier les exigences de la norme ISO 50001

  • roue de Deming (PDCA)
  • structure et organisation de la norme
  • exigences des différents chapitres

Atelier « Norme ISO 50001 » :

  • repérer les définitions contenues par la norme
  • classer les exigences de la norme dans les quadrants du PDCA

3. Analyser le contexte de l'organisme

  • besoins et attentes des parties intéressées
  • périmètre et domaine d'application
  • système de management de l'énergie : définition, caractéristiques et exigences propres

Atelier « Contexte d'application de la norme » :

  • visualiser son organisation et son contexte à travers l'analyse SWOT
  • identifier et classer les parties intéressées selon ses outils et son organisation

4. Planifier et mettre en oeuvre la norme

  • exigences liées au leadership et à la politique énergétique
  • rôles, responsabilités et autorités : définitions et articulations
  • approche par les risques : gérer les menaces et opportunités
  • objectifs, cibles et plan d'actions de management de l'énergie
  • revue énergétique, IPÉ, situation de référence, collecte de données

Atelier « Planification » :

  • rédiger une politique énergétique adaptée et complète
  • identifier les rôles, responsabilités et autorités grâce à la matrice RACI
  • appliquer l'approche par les risques aux processus et opérations
  • déterminer ses objectifs et cibles puis son plan d'actions à partir de la revue énergétique

5. Mettre en place le support et la réalisation des activités opérationnelles

  • contrôles opérationnels
  • conception et achats

Cas pratique : déterminer les besoins en support de son SME à partir des exigences de la norme et répondre aux exigences de réalisation des activités opérationnelles

6. Évaluer la performance de son système et certification

  • surveillance, mesure, analyse et évaluation de la performance énergétique et du SME
  • évaluation de la conformité aux exigences légales et autres

Cas pratique : réaliser un questionnaire d'audit interne et élaborer des fiches de non-conformité

7. Garantir l'amélioration continue

  • traitement des non-conformités

Cas pratique : déterminer les actions à entreprendre face aux non-conformités

Pédagogie

  • Compétences et retours d'expériences de formateurs consultants spécialisés en conseil en management de l'énergie auprès des entreprises
  • Formation à la pointe des dernières évolutions réglementaires et des nouveaux modèles économiques en matière énergétique
  • Nombreuses mises en situation pour permettre aux participants de passer à l'action et mener une politique d'optimisation de leur performance énergétique dès leur retour en entreprise

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