Tanit Formation

Être partie prenante du dialogue social

Par Tanit Formation

Objectifs

  • Bâtir et maintenir un dialogue social constructif en tant que manager
  • Connaître les leviers et les risques dans les relations sociales
  • Développer votre communication

Programme

Qu'est-ce que le dialogue social :

  • Connaître les caractéristiques du dialogue social
  • Comprendre les enjeux et les intérêts à agir : mind mapping
  • Savoir établir un diagnostic : cas pratique

Les parties prenantes :

  • Maîtriser le rôle de la direction et de l'encadrement : position, implication : perception et réalité
  • Comprendre la position des syndicats et des délégués : objectif, enjeu
  • Cerner les implications du personnel : expression, action

Comprendre les représentations et les comportements dans les relations sociales :

  • Quels sont les discours des différentes parties : les points communs, les oppositions : le triangle des positions
  • Appréhender l'environnement des différentes parties : quelles sont les influences ?
  • Décrypter les différents comportements : les positions de vie

Evaluser son profil en tant que partie prenante

  • Ecoute active : quel mode de fonctionnement avez-vous en mode écoute ? TEST
  • Comment développer votre écoute : utiliser tous vos sens avec le V.A.K.O.G
  • Savoir sortir d'une situation difficile, utiliser la technique : le SCORE
  • Adopter l'attitude adaptée et améliorer sa communication : les états du moi
  • Elaboration du plan d'action personnel de mise en application

Pédagogie

  • Test : comment écoutez-vous ?
  • Outil et technique phares de la Programmation Neuro Linguistique, le VAKOG, le SCORE
  • Analyse transactionnelle : les états du moi

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Stratégie et techniques de négociation socialePar Lamy Formation
  • Identifier et comprendre les attentes et les intérêts en jeu de vos partenaires sociaux
  • Maîtriser la méthode de négociation par les intérêts
  • Défendre ses intérêts de manière constructive et non ses positions
  • Repérer les bonnes pratiques de négociation en réunion
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Être Responsable relations sociales + Option « Réussir les élections du CSE »Par Elegia

Le rôle des responsables relations sociales est stratégique. En effet, ils se doivent de développer une stratégie sociale , notamment face aux situations complèxes, président le CSE , gèrent les relations avec les organisations syndicales, négocient... Afin d'accompagner le développeloppement d'un dialogue social constructif et le maintien d'un bon climat social , ELEGIA propose le cycle professionnel « Être Responsable relations sociales ». L'option « Élections du CSE : cadre réglementaire et organisation pratique », permet de surcroît de s'approprier le régime des élections et d'en maîtriser toutes les étapes.

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  • Rationaliser la mise en place des activités
  • Optimiser la gestion de la subvention ASC
  • Multiplier les initiatives facilitant la vie des salariés
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Transfert d'activité : le sort du statut collectif et des représentants du personnelPar Dalloz

La loi Travail de 2016 a apporté des modifications majeures au dispositif qui régit le sort du statut collectif dans le but d'inciter les partenaires sociaux à conclure un accord lors d'un transfert d'activité. La loi du 29 mars 2018, ratifiant les ordonnances du 22 septembre 2017, n'a pas perturbé ce nouvel édifice mais y a apporté quelques précisions. Il est nécessaire de maîtriser les règles relatives aux différents types d'accords possibles à la lumière de ces réformes. De la même manière, maîtriser le sort des représentants du personnel en anticipant les changements et l'impact de l'opération sur les mandats en cours permet de sécuriser l'opération tout en l'accompagnant auprès des élus et des organisations syndicales.

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REPRESENTANTS DU PERSONNEL : DECRYPTER LES ORDONNANCES MACRON ET SAVOIR UTILISER L’ACCORD MAJORITAIREPar Groupe Revue Fiduciaire
  • Présenter et décrypter les grandes modifications apportées par les ordonnances sur la réforme du Code du Travail
  • Permettre de bien comprendre l’importance pour les représentants du personnel de maitriser le principe de l’accord majoritaire
  • Savoir préparer les négociations au sein des entreprises et notamment les NAO