Elegia

EPRD dans les ESMS : maîtriser la nouvelle procédure budgétaire

Par Elegia

Objectifs

  • Décrypter la nouvelle procédure budgétaire et le cadre des CPOM
  • Distinguer l'EPRD, le PPI et l'ERRD
  • Analyser et construire son EPRD

Programme

1. Historique et contenu de la réforme budgétaire

  • rappel sur la procédure budgétaire contradictoire
  • historique de la réforme
  • nouvelle réforme tarifaire et budgétaire

2. Nouvelle logique budgétaire et tarification

  • nouvelle logique
  • vers une nouvelle tarification en fonction d'une activité (secteur PA et PH)

3. Généralisation des CPOM

  • objectifs, principe et contenu des CPOM
  • enjeux budgétaires et financiers des CPOM
  • quelles conséquences pour les gestionnaires ?

4. Présentation de l'EPRD

  • définition, champ d'application et contenu de l'EPRD
  • construction de l'EPRD
  • calendrier budgétaire, modalités d'approbation et d'exécution

Exercice pratique : construire et analyser un EPRD

5. Analyse financière et ratios de l'EPRD

  • notions d'analyse financière (FRNG, BFR et trésorerie) et étude du bilan financier
  • notion de CAF
  • calcul et interprétation des ratios de l'EPRD

Cas pratique : calculer et analyser le bilan financier et la CAF d'un ESMS

6. L'ERRD (état réalisé des recettes et des dépenses)

  • présentation de l'ERRD
  • conditions d'affectation du résultat
  • clôture des comptes et ERRD

7. Lien entre le PPI et l'EPRD

  • rappel sur le plan pluriannuel d'investissement et de financement (PPI)
  • bâtir son EPRD en lien avec le PPI

8. Élaborer son EPRD

  • points clés à retenir pour construire son EPRD
  • apprendre à intégrer ses choix de gestion et ses orientations stratégiques dans l'EPRD

Pédagogie

  • Chaque participant est invité à apporter ses propres documents pour les étudier au cours de la formation
  • Alternance d'exposés dynamiques et de cas pratiques pour une appréciation pragmatique des spécificités de la comptabilité en ESMS

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