Bärchen Formation

Dispositif de contrôle interne et maîtrise des risques opérationnels

Par Bärchen Formation

Objectifs

  • Comprendre les notions indispensables à la mise en place d'un dispositif de contrôle interne efficace
  • Acquérir les bonnes pratiques d'un dispositif de contrôle interne performant
  • Maîtriser les techniques utilisées pour contrôler efficacement

Programme

Pour contrôler, il faut connaitre

  • Rappel du contexte réglementaire
  • Rappel des définitions
    • Risques
    • Processus
    • Contrôle interne
    • Audit interne
    • COSO etc.
  • Les différentes approches du risque
  • Notion de processus
  • Identification des processus
  • Analyse du couple processus / risques

Etude de cas : passage du risque brut au risque net

  • La cartographie des risques : impact et probabilité d'occurrence.

Etude de cas

  • Catégorisation des risques
  • Stratégies de risque adaptées au contexte dans lequel évolue l'entreprise

Le dispositif de contrôle interne lui-même : comment passer de la matrice et de la cartographie des risques au management puis au contrôle des risques ?

  • Les étapes du management des risques
  • Le dispositif global de contrôle interne
    • Du triangle COSO au cube COSO
  • Contrôle permanent et contrôle périodique
    • Les différents niveaux de contrôle permanent

Etude de cas : appropriation des concepts et adaptation aux cas spécifiques

  • Les divers éléments constitutifs du contrôle interne : importance de l'environnement de contrôle
  • Les référentiels de contrôle interne
  • Les outils de pilotage : contrôles et plan d'action

Etude de cas : utilisation d'un processus comme fil rouge sur les deux jours

Pédagogie

  • Interaction avec votre intervenant en rapport avec son expérience et l’actualité
  • TP et cas pratiques multiples

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