Gereso

Diagnostiquer et optimiser sa GEPP

Par Gereso

Objectifs

  • Diagnostiquer la qualité de la GEPP mise en place dans son entreprise.
  • Évaluer et comparer les différentes pratiques de gestion des compétences en entreprise.
  • Identifier les axes d'amélioration et les solutions à mettre en œuvre.
  • Définir un cahier des charges reprenant les actions nécessaires à la réussite d'une démarche de GEPP.
  • Bénéficier d'une veille sur les évolutions réglementaires pour anticiper ou suivre les changements.

Programme

Avant la formation, un questionnaire "d'autodiagnostic GPEC" est transmis aux participants

Cadrage juridique et évolutions des pratiques

  • L'évolution du cadre juridique : de la GPEC à la GEPP
  • Quelles évolutions des pratiques ?

Analyser la GEPP mise en place dans son entreprise : établir un diagnostic

  • Comprendre | Étude des questionnaires complétés en amont : diagnostic de la GEPP actuelle (étapes, outils, démarches entreprises et problématiques rencontrées)
  • Objectifs, enjeux et risques
  • Pilotage, étapes et outils mis en œuvre
  • Indicateurs et conditions de réussite
  • Plan d'action prévisionnel
  • Communication auprès des acteurs

Optimiser sa GEPP au regard des bonnes pratiques

  • Les bonnes pratiques : principes clés
    • Appliquer | Atelier : travail comparatif réalisé à partir de la grille d'auto-diagnostic
  • Analyses des pratiques pour chaque étape de la GEPP
    • analyse initiale et diagnostic GEPP
    • méthodologie de projet
    • outils d'identification des emplois et des compétences
    • outils d'évaluation des compétences
    • outils de développement de compétences : formation, mobilité, knowledge management
    • démarche prévisionnelle et prospective au regard de la stratégie
    • Comprendre | Échange en grand groupe et partage d'expériences

Synthèse et plan d'action

  • Définition d'un plan d'action personnalisé visant à affiner ou optimiser sa GEPP
  • Rôle et implication de chacun des acteurs : direction, managers, salariés, représentants du personnel...
    • Appliquer | Cas pratique : définir un cahier des charges reprenant les actions, les moyens, les outils, les acteurs et le timing nécessaires à la mise en œuvre de sa démarche GPEC

Pédagogie

  • Une formation préparée en amont : transmission d'un questionnaire aux participants visant à diagnostiquer leur dispositif de GEPP (étapes, outils, démarches entreprises et problématiques rencontrées)
  • Une "formation action" délivrée à partir d'une démarche d'analyse des pratiques, proposant un renfort pédagogique sur les outils et méthodes de gestion de projet
  • La possibilité de travailler sur ses propres documents et l'élaboration d'un plan d'action personnalisé pour une mise en application opérationnelle et immédiate sur le terrain
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

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