CSP

Devenez leader libérateur

par CSP

Les étapes clés vers une entreprise libérée

Objectifs

  • Découvrir étapes et outils pour libérer son entreprise
  • Situer son organisation dans les différents stades d'évolution
  • Mettre son leadership au service de la libération des énergies

Programme

1 - En quoi la libération de l'entreprise répond à un processus d'évolution des organisations ?

  • L'inéluctable évolution : les modèles d'organisation et leurs stades de développement.
  • Limites des modèles actuels, symptômes et dysfonctionnements : contrôle et résignation acquise.
  • Les mécanismes du désengagement et ses impacts.
  • Le modèle d'efficacité émergent : comprendre sa dynamique, ses principes, sa vitalité.
  • Le positionnement des générations Y et Z.
  • Changement de perspective : appréhender l'organisation comme un organisme vivant.

Exercice à partir de l'outil diagnostic de « Karasek » : identifier et comprendre les symptômes de la dévitalisation de son organisation.

Atelier : les mécanismes de la résignation acquise, la « création d'un nouveau monde ».

2 - Comment libérer l'énergie du collectif ?

  • De l'autocratie à la sociocratie, comment passer d'un stade d'évolution à l'autre? Quel chemin emprunter pour transformer son organisation ?
  • Le processus de décision en intelligence collective.
  • Être autonome et être ensemble : de la gouvernance à l'auto-gouvernance,
  • Bâtir une communauté d'engagement : principes pour humaniser l'organisation, conditions de travail et processus RH.
  • Produire une vision commune et des règles de vie ensemble.
  • Outil : les niveaux d'engagement pour faire grandir ses collaborateurs.

Mise en situation : « les leaders de collaborateurs autonomes ».

Atelier expérientiel : processus de décision, de façon unilatérale ou collégiale.

3 - Comment devenir responsable de moi et co-responsable du tout ?

  • L'influence déterminante des leaders dans le processus de libération.
  • Authenticité de soi : le déploiement de soi comme motivation et sens de son action.
  • Se changer : sa raison d'être comme boussole.

Outils : connaître ses freins pour les lever, la CNV (Communication Non Violente) pour communiquer de façon optimale.

Jeu des 5 niveaux d'écoute pour expérimenter et comprendre l'impact d'une communication efficace.

Pédagogie

  • Un outil pour identifier les symptômes de son organisation
  • Une nouvelle pratique de la prise de décision, directement applicable, la sociocratie
  • Des fiches techniques pour vous aider à modifier votre posture de leader

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  • Prix1890 € HT
  • Durée3 jours
  • ModePrésentiel