CSP

Devenez leader libérateur

Par CSP

Objectifs

  • Découvrir étapes et outils pour libérer son entreprise
  • Situer son organisation dans les différents stades d'évolution
  • Mettre son leadership au service de la libération des énergies

Programme

1 - En quoi la libération de l'entreprise répond à un processus d'évolution des organisations ?

  • L'inéluctable évolution : les modèles d'organisation et leurs stades de développement.
  • Limites des modèles actuels, symptômes et dysfonctionnements : contrôle et résignation acquise.
  • Les mécanismes du désengagement et ses impacts.
  • Le modèle d'efficacité émergent : comprendre sa dynamique, ses principes, sa vitalité.
  • Le positionnement des générations Y et Z.
  • Changement de perspective : appréhender l'organisation comme un organisme vivant.

Exercice à partir de l'outil diagnostic de « Karasek » : identifier et comprendre les symptômes de la dévitalisation de son organisation.

Atelier : les mécanismes de la résignation acquise, la « création d'un nouveau monde ».

2 - Comment libérer l'énergie du collectif ?

  • De l'autocratie à la sociocratie, comment passer d'un stade d'évolution à l'autre? Quel chemin emprunter pour transformer son organisation ?
  • Le processus de décision en intelligence collective.
  • Être autonome et être ensemble : de la gouvernance à l'auto-gouvernance,
  • Bâtir une communauté d'engagement : principes pour humaniser l'organisation, conditions de travail et processus RH.
  • Produire une vision commune et des règles de vie ensemble.
  • Outil : les niveaux d'engagement pour faire grandir ses collaborateurs.

Mise en situation : « les leaders de collaborateurs autonomes ».

Atelier expérientiel : processus de décision, de façon unilatérale ou collégiale.

3 - Comment devenir responsable de moi et co-responsable du tout ?

  • L'influence déterminante des leaders dans le processus de libération.
  • Authenticité de soi : le déploiement de soi comme motivation et sens de son action.
  • Se changer : sa raison d'être comme boussole.

Outils : connaître ses freins pour les lever, la CNV (Communication Non Violente) pour communiquer de façon optimale.

Jeu des 5 niveaux d'écoute pour expérimenter et comprendre l'impact d'une communication efficace.

Pédagogie

  • Un outil pour identifier les symptômes de son organisation
  • Une nouvelle pratique de la prise de décision, directement applicable, la sociocratie
  • Des fiches techniques pour vous aider à modifier votre posture de leader

Formations de la même catégories (5)

Clever Institut
Animer un atelier collaboratifPar Clever Institut

Propulsez l’intelligence collective d’un groupe à l’aide des méthodes, outils et techniques de la facilitation. Fini les réunions ou les ateliers où seule une petite partie des participants est active.

Orsys
Favoriser le changement par la créativitéPar Orsys

Durant ce stage, vous verrez comment promouvoir la créativité dans un environnement évolutif, manager par l'innovation et animer des séances de créativité ou de résolution de problèmes (brainstormings, outils, modélisation et techniques d'approches créatives pour insuffler un processus dynamique de changement).

Feel Europe
Manager par l'intelligence émotionnellePar Feel Europe
  • Etre capable de gérer son potentiel émotionnel dans sa fonction de manager grâce à une approche comportementale des rôles
  • Maintenir sa stabilité émotionnelle dans les contextes délicats
  • Pouvoir utiliser les moyens opérationnels pour développer sa compétence et décupler son efficacité
Docendi
Créativité et innovation managérialePar Docendi
  • Comprendre l'innovation managériale
  • Insuffler et développer la créativité
  • Animer des ateliers créatifs
  • Déployer les outils de la créativité
  • Passer de la créativité à l'innovation
CCM Benchmark
Intelligence collectivePar CCM Benchmark

Cette formation vous apporte des solutions concrètes pour améliorer l'efficacité de vos équipes et leur productivité dans un écosystème qui évolue. Elle répond à la complexité des problèmes rencontrés dans les entreprises d'aujourd'hui dans une perspective organisationnelle de plus en plus large. Il s'agit d'analyser chaque problématique sous des angles différents pour être plus performant. Vous pourrez utiliser la pleine potentialité des ressources de l'entreprise, les compétences de chacun dans une démarche plus créative qui motive les équipes.

Nous utilisons les cookies afin de fournir les services et fonctionnalités proposés sur notre site et afin d’améliorer l’expérience de nos utilisateurs. En cliquant sur ”J’ai compris”, vous acceptez l’utilisation de ces cookies.