Actinuum

Découvrir la gestion des emplois et des parcours professionnels

Par Actinuum

Objectifs

  • Comprendre la finalité et les enjeux d’une démarche de gestion des emplois et des parcours professionnels et son articulation avec le projet stratégique de l’entreprise
  • Connaître le cadre légal et conventionnel en matière de gestion des emplois et des parcours professionnels
  • Prendre conscience des étapes du processus et des conditions de réussite pour mesurer la faisabilité au sein de son entreprise
  • Connaître et utiliser les outils et dispositifs adaptés aux besoins de l’entreprise et mis à disposition par sa Branche Professionnelle
  • Elaborer un plan d’action à mettre en œuvre pour une gestion des emplois et des parcours professionnels

Programme

  1. Compétence 1

Comprendre la finalité et les enjeux

* Exercices

La finalité : maintenir la compétitivité de l’entreprise par une mise en cohérence des compétences des salariés avec le contexte et la stratégie de l’entreprise

Les enjeux de la gestion des emplois et parcours professionnels

La terminologie de la démarche : exploration des notions de parcours, métiers, emplois, postes, compétences...

  1. Compétence 2

Connaître le cadre légal

* Exercice

Le code du travail et les obligations légales

Les conventions collectives et accords d’entreprise

  1. Compétence 3

Repérer les étapes de la démarche

* Exercice

L’identification de l’impact du projet stratégique de l’entreprise sur les métiers, emplois et compétences requises pour assurer les évolutions prévues à court, moyen ou long terme.

Le diagnostic et la mesure des écarts entre les ressources disponibles et les besoins identifiés en termes de compétences.

L’élaboration d’un plan d’actions

La mise en œuvre et le pilotage du plan d’actions

  1. Compétence 4

Identifier les conditions de réussite de la démarche

* Exercice

La connaissance et la pratique des outils

L’identification des dispositifs d’aide et accompagnement

La mise en œuvre d’une méthodologie efficace

La communication et l’implication des managers et représentants du personnel

  1. Compétence 5

Connaître les outils et dispositifs opérationnels

* Exercices

* Temps d'échange

Repérer les besoins : les référentiels de compétences pour formaliser les compétences requises et parcours possibles

Evaluer les ressources : les outils et dispositifs d’évaluation des compétences et du potentiel des salariés

Développer les compétences : les plans de développement des compétences et autres dispositifs

  1. Compétence 6

Connaître les outils et dispositifs opérationnels (suite)

* Exercice

* Temps d'échange

Les référentiels de compétences

Evaluation des compétences disponibles

L’acquisition ou le développement des compétences requises

  1. Compétence 7

Engager et mettre en œuvre

* Exercice

Cadrer la démarche avec une méthodologie claire

Lancer cette démarche en focalisant sur différents points présentés

Pérenniser une démarche dynamique

  1. Compétence 8

Synthèse et conclusion

* Quiz

Quiz final

Tour de table

Pédagogie

Théorie et pratique