Gereso

Déchiffrer la personnalité

Par Gereso

Objectifs

  • Comprendre la personnalité, les motivations et les compétences d'un collaborateur ou d'un inconnu.
  • Analyser sa personnalité en combinant les observations de ceux qui la connaissent le mieux : Persométrie.
  • Explorer les grandes familles de caractères : comportement, motivations, prédispositions, talents visibles ou cachés.
  • Différencier son style relationnel (ou managérial) en fonction du profil de ses interlocuteurs (ou collaborateurs)

Programme

Décoder la personnalité de ses interlocuteurs au cours d'un entretien

  • Comprendre un collaborateur dans sa complexité : les exigences du contexte, les compétences et les comportements acquis, les invariants du caractère
  • Identifier le caractère par l'apparence extérieure : analyse de photos et de vidéos
  • Déchiffrer le langage du corps, des mimiques, des postures et de la silhouette en mouvement : les préoccupations et les intentions réelles
  • Écouter les niveaux de langage, les modulations de la voix et les implicites du discours : le langage des non-dits
    • Expérimenter | Mise en situation portant sur les comportements nouveaux

Analyser la personnalité de façon scientifique : Performances-Talents®

  • Lancer une enquête : le choix des questionnaires, l'utilisation du mode 360 et le ciblage des destinataires
  • Générer un rapport de profilage : les outils de synthèse, la comparaison des observations
  • Mettre en évidence le caractère du sujet, ses motivations, ses besoins à satisfaire pour obtenir de lui un engagement durable
  • Cartographier ses compétences comportementales et cognitives, ses talents, ses zones d'ombre, ses axes de progression
    • Appliquer | Réalisation d'un autodiagnostic objectif de son profil avec Persométrie

Découvrir les caractères dans leur diversité

  • Les extravertis : la boulimie des exubérants, le pragmatisme des réalistes, le papillonnage des aimables, la paresse des décontractés
  • Les introvertis : l'exigence des irréprochables, la cohérence des méthodiques, le recul des idéalistes, la concentration des détachés
  • Les accumulatifs : l'ambition des passionnés, la bienveillance des raisonnables, le dévouement des sentimentaux, la sagesse des paisibles
  • Les prodigues : l'esprit d'initiative des aventuriers, le scepticisme des joueurs, la fantaisie des irréguliers, l'agilité des insouciants
    • Appliquer | Analyse du profil de ses collaborateurs d'hier et d'aujourd'hui

Gérer la singularité de ses collaborateurs

  • Évaluer les forces et les drivers d'un collaborateur dans le cadre d'un entretien de recrutement ou d'évaluation
  • Réussir le casting de ses équipes et de ses projets en intégrant la notion de complémentarité : prévenir les tensions et les conflits en permettant aux collaborateurs de s'épanouir dans leur zone d'excellence
  • Cibler une mission ou une délégation en tenant compte des compétences et des inclinations : contribuer au bien-être en entreprise tout en prévenant les situations démotivantes et les risques psycho-sociaux
  • Déployer son intelligence relationnelle en entretien, en réunion ou en négociation : cerner la singularité de l'autre pour le rassurer, le (re)motiver ou le convaincre
    • Appliquer | Etude de cas

Pédagogie

  • Licence d’un an à la plateforme de Persométrie, un outil exclusif de Gereso en partenariat avec l’Institut François Bocquet.
  • Possibilité pour les participants de poursuivre l’autodiagnostic de leur profil de personnalité-compétences et le conforter, avec la participation des collaborateurs ou de leurs proches.
  • Un outil permettant de mieux comprendre le profil des collaborateurs afin de faciliter la collaboration avec eux
  • Un consultant coach professionnel disponible dans l’application contextualisée de leurs acquis
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation