Comundi

Cycle - Coordinateur/coordinatrice petite enfance

Par Comundi

Objectifs

  • Se positionner sur vos différentes missions au sein de la collectivité
  • Maîtriser les outils de gestion et de pilotage spécifiques à votre fonction
  • Développer vos capacités managériales sur le terrain
  • Contribuer à la mise en œuvre de la politique petite enfance sur votre territoire

Programme

Module 1 - 3 jours Appréhender vos missions et votre positionnement

Appréhender vos missions, vous positionner au sein de votre collectivité et cerner les enjeux de votre fonction

  • La fonction et les missions de la Coordinatrice Petite Enfance
  • Le cadre institutionnel et législatif de votre fonction : fonctionnement, organisation et impacts sur vos missions
  • Identifier le positionnement de la coordinatrice et du service Petite Enfance dans la collectivité
  • Qualifier son rôle et son importance par rapport à la délégation politique
  • Comment communiquer avec votre élu ?

Se positionner comme cadre au sein du service petite enfance

  • La nécessité de passer de la posture de technicien de la petite enfance à la posture de coordinatrice
  • Accompagner le changement
  • Quel positionnement adopter par rapport aux directeurs de structures ?
  • Faire adhérer les équipes aux projets : comprendre et expliciter les enjeux

Piloter la mise en œuvre de la politique petite enfance

  • Veiller à l’adéquation des textes règlementaires (décret, PSU) avec le projet enfance de la ville et les projets d’établissement
  • Mettre en œuvre la politique locale dans le domaine de l’accueil de la petite enfance
  • Organiser la gestion des structures d’accueil

Travail partenarial, réglementation, pilotage des structures… Assurer la gestion administrative et financière de votre fonction

  • Les différents partenaires de la coordinatrice Petite Enfance
  • Décrypter l’environnement réglementaire de votre fonction
  • Identifier les différentes solutions d’accueil adaptées à votre territoire
  • Identifier les aspects administratifs de votre fonction
  • Assurer une gestion rigoureuse des moyens humains et financiers
  • Repérer et obtenir les sources de financement pour vos projets
  • Maîtriser les modes de financement des CAF
  • Savoir créer un réseau relationnel pour réussir vos co-financements
  • Préparer un budget de fonctionnement et d’investissement
  • Valider et arbitrer des demandes d’investissements
  • Étudier la rentabilité et assurer le suivi des recettes
  • Quelles solutions concrètes pour aider les structures en difficulté ?
  • Gestion financière et tableaux de bord : construire vos outils de pilotage

Module 2 - 2 jours Maîtriser le cadre administratif et se positionner en tant manager

Connaître le cadre administratif et juridique

  • Connaître le cadre juridique et le rendre lisible
  • Garantir la qualité et la sécurité de l’accueil
  • Poser un cadre dans le respect des lois et règlementations : exercice de l’autorité parentale, administration des médicaments, suspicion de maltraitance…
  • Rédiger les règlements, protocoles.
  • Travailler les écrits pour sécuriser les équipes : la lettre de missions des responsables d’établissements, formalisation des courriers...

Mettre en place un management efficace

  • Adapter sa posture managériale
  • Décaler sa vision managériale pour un angle de vision plus global
  • Consolider son management
  • Reconnaître les compétences et les faiblesses des managers responsables d’établissements.

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Pédagogie

  • Ce cycle s'adresse aux professionnels de la petite enfance souhaitant se perfectionner dans leurs fonctions par une meilleure connaissance de la réglementation accompagnée de conseils et bonnes pratiques pour renforcer votre posture managériale dans votre environnement
  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

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