IB Formation

Cursus Urbaniste du Système d’information

Par IB Formation

Objectifs

  • Disposer d'un panorama exhaustif de l'ensemble des technologies potentiellement porteuses de valeur pour l'entreprise
  • Comprendre pourquoi il est nécessaire de considérer les évolutions technologiques à venir pour maintenir durablement la performance du SI et son adéquation avec les besoins business
  • Comprendre l'impact des règles d'urbanisation sur le système d'information
  • Connaître les différentes architectures possibles et s'orienter vers un scénario adapté à son contexte
  • Savoir évaluer le ROI d’une démarche d’urbanisation
  • Comprendre les concepts et enjeux du BPM et maîtriser la modélisation des processus Métier en BPMN 2.0
  • Être en mesure de piloter ou de participer activement à un projet BPM

Programme

1 - Les nouvelles technologies informatiques (3j)

  • Objectif : disposer d’un bon niveau de compréhension des systèmes d’information et identifier leurs principales évolutions à court et moyen termes
  • Un si plus réactif et modulaire : - Le positionnement des cartographies et des PLU - Les fonctionnalités du MDM - Le Web sémantique
  • Positionnement du SOA : - Déploiement d'applications distribuées - Le BPM, la gestion des processus métiers et les langages de flux - La place des Web Services
  • Webisation des applications : - Architectures N-tiers et "Wébisation" des applications - Les serveurs d'applications - Portail du SI et standards internet
  • Évolution des langages : - JavaScript, AngularJS et node.js - Java et la norme JEE, .Net et langage C# - Le PHP, Hack, HHVM, XML
  • Le Cloud normes et outils : - Cloud privé, cloud public, cloud hybride - Le partage et virtualisation du serveur
  • Big Data et Open Data : - Concept et modes de déploiement - Les éléments du trois V - Les technologies disponibles
  • Mobilité et poste utilisateur : - La gestion des interfaces - Les MEAP - Le "responsive web design" - Les "devices"
  • Évolution des réseaux : - Réseau de WAN-MAN, LAN, PAN, BAN - De la 4G vers la 5G, versus LTE - Bluetooth, Wifi, HSPA et satellites - La sécurisation VPN - Ipsec et MPLS
  • L’entreprise numérique : - Management de l’information - Gestion des connaissances - Réseaux sociaux - Intelligence économique /veille/le web sémantique
  • Le passage du Web 2.0 au Web 3.0 : - Perception du web 2.0 et la mutation vers le 3.0 - Panorama des réseaux sociaux - Espaces et outils de partage - La réalité virtuelle
  • Les objets connectés : - Les infrastructures d'intégration - Objets grand public et objets "entreprise"
  • Les technologies de rupture : - L'entreprise numérique - Dématérialisation des processus - Intelligence économique et veille - Les objets connectés, l'impression 3D, ...

2 - Urbaniser le système d'information (2j)

  • Objectif : disposer des connaissances et compétences nécessaires à la définition et la mise en oeuvre d’une stratégie d’urbanisation du SI visant à aligner les métiers, les processus fonctionnels et l'architecture applicative et technique sur les objectifs de l'entreprise
  • Les enjeux pour l’entreprise : - La place de l’urbanisme dans la gouvernance du SI - Mutation du "modèle silos" au "modèle modulaire" - La place de l’urbanisation dans le cadre du schéma directeur
  • Démarche méthodologique : - Les grandes phases et les étapes à respecter - Le process d’une approche "top-down" ou "bottom-up" - Les étapes de la méthodologie - Les concepts : MOPUSI - TOGAF – Praxeme
  • Vue stratégique : - Les niveaux de référence - Le positionnement des métiers opérationnels et supports - La granularité des fonctionnalités - Les objectifs des référentiels des données et des règles : MDM et BRMS
  • Vue métier : - Cartographie des procédures, des processus, des activités et opérations - Les outils opérationnels : Méga, Aris, ...
  • Vue fonctionnelle : - La mise en place du zonage - Fiche des processus et matrice des métiers - La mise en place des méta-modèles et zonage de référence - Rédaction du livrable et du plan de convergence
  • Vue applicative : - Les composants et middleware ESB - Les fonctionnalités du BPM - Les objectifs d’une architecture SOA

3 - BPM - Concepts, modélisation BPMN 2.0 et outils (3j)

  • Objectif : maîtriser la modélisation des processus Métier en BPMN 2.0 et être en mesure de piloter ou de participer activement à un projet BPM
  • Introduction au BPM : - Cartographie des concepts du BPM - BPM et SOA (Service-Oriented Architecture) - L’organisation au service du projet d’entreprise - Corporate governance et gouvernance IT - Alignement stratégique du SI - Valeur métier du SI
  • BPM, processus et modélisation : - Processus, données et traitements - Cycle de vie et ingénierie des processus - Le pilotage des processus - Modélisation des processus - Les niveaux de description, du niveau 1 au niveau 3 - Méthodes et notation du BPMN 2.0 - La gestion des règles métier
  • Le projet dans la démarche BPM : - Le BPM, un ensemble de projets complexes - Les fondamentaux d'un projet appliqué au BPM - Le cycle de vie, du projet a l’institutionnalisation - Le business case BPM et l’évaluation du retour sur investissement - Le plan-projet BPM et son cycle de vie
  • BPM et urbanisation du SI, vue d'ensemble : - Impacts du BPM sur l’architecture du SI - Le challenge de l’architecture agile - La démarche d’urbanisation, un projet dans la durée - Processus et architecture orientée services (SOA) - Une palette de solutions

Pédagogie

  • Chaque participant établit son propre planning de formation. En fonction de la date de début choisie parmi celles proposées ci-dessous, nos Conseillers Formation proposent différentes dates pour chacun des modules du cursus. Pour des raisons d’efficacité pédagogique, il est fortement recommandé de suivre les modules dans l’ordre présenté sur ce programme.
  • L’alternance de formations et de périodes de mise en pratique en entreprise favorise l’acquisition rapide et durable de nouveaux savoirs.
  • Animé par un expert spécialiste du sujet traité, chacun des 3 modules aborde un aspect spécifique de la thématique de formation.
  • A travers de nombreuses mises en situation, les participants mettront en pratique les aspects théoriques abordés au cours des différentes étapes du cursus.

Formations de la même catégories (5)

ENI SERVICE
Schéma directeur des services numériques : de l’efficacité à l’efficiencePar ENI SERVICE

Dans un contexte de rationalisation des moyens, de mutualisation des ressources, de réduction budgétaire, de contraintes réglementaires, d'externalisation, le schéma directeur évolue et se construit avec les métiers et les partenaires externes. Si jusqu'à lors, la DSI recherchait l'efficacité, elle doit désormais prouver l'efficience de cet exercice. Cours magistral avec exemples et travaux pratiques à la fin de chaque chapitre. Les exercices sont basés sur des exemples réels et adaptés à la nature des activités de votre établissement. Cette formation s'appuie sur les normes et standards de la profession : CIGREF, ANSSI, AFAI, IFACI, ITIL, e-SCM, ISO27001 et combine les méthodes RACINE et NOLAN NORTON.

Accofor
Gouvernance et système d’informationPar Accofor

Savoir comment réussir une démarche de gouvernance informatique dans son contexte, en agissant sur les facteurs de progrès : comprendre les principes, mécanismes et moyens.Appréhender et maîtriser la valeur du système d'information ainsi que ses bénéfices.Être capable d'articuler les exigences d'urbanisation et la maîtrise des investissements de la DSI .

IB Formation
Élaborer des tableaux de bord pour la DSIPar IB Formation

Pour respecter les grands principes de gouvernance et analyser précisément l'activité de la DSI et la performance du SI, il est nécessaire de recourir à des tableaux de bord. Mais qu'attendre d'un tableau de bord ? Faut-il opter pour une approche "systémique", "fonctionnelle" ou encore "équilibrée" ? Mesure-t-on de la même façon un département "Etudes" qu'un service dédié à la production ? Les décisions à prendre doivent-elles porter sur des aspects financiers ? Sur des délais ? ... Autant de questions auxquelles les participants trouveront les réponses au cours de ce séminaire.

IB Formation
Devenir Responsable de la Sécurité du Système d'InformationPar IB Formation

Tout le monde s’accorde à dire qu’une des pires choses qui puisse aujourd’hui arriver à une organisation (entreprise, administration, agence gouvernementale,...) est une cyber attaque entrainant une paralysie partielle ou totale de son activité ! Et ce sans même parler de vol de données qui, au-delà des conséquences immédiates de l’attaque en termes d’activité, entacherait durablement la réputation de l’organisation victime. On comprend dès lors pourquoi la protection de l’information et la sécurité des systèmes d’information revêt aujourd’hui une telle importance que les professionnels qui en ont la responsabilité sont de plus en plus impliqués dans les processus de gouvernance des organisations qui les emploient. Pour mener à bien leur mission, ils ne doivent donc plus seulement être « bon » techniquement, ils doivent également savoir construire et mettre en oeuvre des politiques de sécurité efficaces.

M2i Formation
Elaborer un modèle économique SIPar M2i Formation
  • Analyser la formation des coûts de la DSI
  • Modéliser les processus et les activités au travers du "modèle de d'analyse et de benchmarking des coûts informatiques" du Cigref
  • Définir concrètement les mécanismes d'évaluation des coûts au travers d'une démarche ABC (Activity Based Costing)
  • Proposer des axes d'analyse et de benchmarking.