Elegia

Créer son académie d'entreprise de A à Z

Par Elegia

Objectifs

  • Identifier les différentes étapes pour la création de son académie
  • Optimiser la gestion administrative et financière
  • Concevoir son offre de formation adaptée à son activité

Programme

1. Créer son académie d'entreprise : pourquoi et dans quels objectifs ?

  • être clair sur ses objectifs et orientations
  • clarifier son positionnement et tenir compte de la concurrence
  • appréhender les principaux dispositifs de la formation professionnelle

2. Déclarer l'activité de formation et veiller à sa conformité

  • contractualiser la prestation de formation
  • identifier les documents obligatoires pour être en conformité
  • savoir déclarer l'activité de formation dans le respect d'étapes précises

3. Établir le bilan pédagogique et financier (BDF)

  • BDF : de quoi parle-t-on et comment le renseigner ?
  • connaître les différents organes de contrôle et se préparer
  • quels sont les risques ?

Mise en situation : établir un bilan pédagogique et financier fictif

4. Élaborer son offre de formation

  • identifier une stratégie et formaliser les domaines de compétences
  • réfléchir à des outils et moyens pédagogiques
  • faire un état des lieux des nouveaux outils digitaux de formation
  • proposer des parcours de formation… jusqu'à leur certification ?

5. Décryptage du décret relatif au référentiel national de certification qualité (RNCQ) du 6 juin 2019

  • comprendre les enjeux et impacts du décret
  • identifier les critères de sélection
  • focus sur les modalités d'audits associés

Quiz : les changements apportés par le décret du 6 juin 2019

6. Optimiser la gestion administrative et financière

  • financeurs : rôles et missions, quels changements à venir ?
  • créer son budget formation et le suivre
  • constituer un dossier formation en étant à jour quant aux modifications obligatoires 2018-2021
  • créer un plan de développement des compétences et le suivre

Mise en situation : créer un budget de formation fictif

7. Piloter les formateurs internes et externes

  • créer une équipe de formateurs internes/externes
  • piloter efficacement les formateurs
  • fidéliser et valoriser son équipe

Pédagogie

  • Apports réglementaires et opérationnels pour la création et gestion de sa propre académie d'entreprise
  • Atelier fil rouge construit autour de la création d'une académie d'entreprise fictive

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