Tanit Formation

Créer mon activité et mon entreprise (cycle)

Par Tanit Formation

Objectifs

  • Valider la pertinence de votre projet par rapport à vos attentes et votre profil,
  • Piloter le déploiement de votre projet,
  • Identifier « les bonnes pratiques » relatives aux différentes étapes de votre projet,
  • Sécuriser le processus de mise en place de votre projet (vision stratégique et enjeux, indicateurs de suivi,…).

Programme

Module 1 : Évaluer le projet : adéquation Homme – Projet – Marché (2 jours)

  • Identifier les forces et les faiblesses de son projet de création
  • Transformer l’idée en projet, plan d’action
  • Présentation du dispositif, des attendus et des livrables
  • Présentation des projets et de leur avancement
  • Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise en 10 étapes
  • Analyser les contraintes liées à votre projet
  • Identifiez les spécialistes qui peuvent vous aider
  • Formalisation du projet, identification des plus, des moins
  • Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet de création
  • Identifier ses axes de progrès
  • Et vous, quel est votre profil d’entrepreneur ? Quelle est votre motivation ?
  • Quelles compétences clés ? (Traits de personnalité ; habiletés ; intérêts ; valeurs ; inaptitudes, résistance au stress, capacité à travailler et décider seul …)
  • Test de personnalité et test d'intérêts professionnels
  • Créer son activité indépendante, les conséquences sur sa vie privée et son entourage, quelle adéquation avec le projet professionnel ?
  • Penser sa communication web
  • Communiquer sur internet, qu’est-ce à dire ?
  • La visibilité sur internet, déposer un nom de domaine, choisir un hébergeur, le référencement.
  • Préparation du module dédié.
  • Connaître les points clés d’une étude de marché
  • Connaître le contenu d’une étude de marché, les points clés, les pièges à éviter – le SWOT
  • Définir sa stratégie, ses objectifs, ses cibles
  • Choisir ce qui doit être mis en œuvre pour son projet
  • Démarrer l’étude de marché de son activité.

Module 2 : Structurer le projet : l’étude juridique, sociale et fiscale (2 jours)

  • Connaître et choisir le cadre juridique, social et fiscal pertinent pour son projet
  • Quels sont les différents niveaux et formes juridiques (EURL, SARL, EIRL, SAS, SASU….)
  • Quels sont les différents régimes sociaux et fiscaux
  • Recherche de la forme juridique adaptée à son projet
  • Protection juridique : idée, marque, nom de domaine, innovation, nom de l’entreprise
  • Recherche de la protection juridique adaptée à son projet
  • Maîtriser les caractéristiques fiscales de l’entreprise
  • Préciser les responsabilités du dirigeant
  • Connaître le régime fiscal de l’entreprise : IS, IR, TVA, les différents impôts,
  • Responsabilité civile et pénale du dirigeant : infractions, manquement au devoir de direction et de gestion, la délégation de pouvoir
  • Comprendre les charges du dirigeant : protection sociale, cotisations sociales, régime de retraite.

Module 3 : Constituer le dossier de déclaration de l'entreprise (2 jours)

  • Découvrir le panorama des aides existantes et choisir celles qui correspondent à votre projet
  • Les aides à la création d’entreprise : trouver les financements : prêts d’honneur ; prêts bancaires ; prêts solidaires ; financement participatif ; crédit-bail; les Business Angels : définition, fonctionnement, classement, régimes spéciaux ACCRE, les aides de l’Etat, des collectivités, aides spécifiques pour les personnes au RSA et reconnu travailleur handicapé
  • Le cumul des allocations chômages et la demande d’avance sur allocation
  • Tableau de synthèse : type d’aide, dispositif, nature, contact, formulaires
  • Réaliser les formalités juridiques de création d’entreprise
  • Les centres de formalités des entreprises (CFE)
  • Ce qui doit être accompli par le créateur
  • Identifier les assurances nécessaires
  • Le coût des formalités juridiques
  • Les pièces à fournir selon la structure juridique et l’activité exercée
  • La domiciliation de l’entreprise

Module 4 : Structurer le projet : l’étude financière (2 jours)

  • Traduire en terme financier le projet
  • Connaître les points clés de comptabilité
  • La logique financière de l’entreprise : CA, cous fixes et variables, résultats, immobilisations, capitaux, cycle d’exploitation
  • Comprendre les documents financiers : bilan, compte de résultats…
  • Comprendre l’équilibre financier de l’entreprise : fond de roulement, trésorerie
  • Construire le plan de financement initial : le capital initial, le fond de roulement
  • Rentabilité de l’entreprise : le compte de résultat prévisionnel, le point mort
  • Le plan de trésorerie, le plan de financement à 3 ans
  • Sources de financement, rôle du banquier et du comptable
  • Les différents types de prêts bancaires
  • Rôle du comptable et de l’expert comptable
  • Choisir son comptable
  • Rôle du banquier
  • Choisir et fidéliser son banquier

Module 5 : Structurer le projet : l'étude commerciale (2 jours)

  • Comprendre et connaître son marché pour réaliser son plan d’actions commerciales
  • Bien comprendre et connaître son marché
  • Les basiques de l’étude commerciale
  • Stratégie commerciale : le mix-marketing produit, prix, canaux de distribution, publicité et communication
  • Construction de l’offre
  • Le plan d’actions commerciales (PAC)
  • Initier l’application à son propre projet : Business Plan
  • Les budgets commerciaux
  • Les prévisions de vente
  • Le SWOT
  • Les tableaux de bord de suivi

Module 6 : Commercialiser et vendre (2 jours)

  • Identifier les outils promotionnels de votre politique commerciale
  • Identifier vos besoins d'outils promotionnels : site web, plaquette, papier à entête, fiches produits, mail promotionnel...
  • Prospection téléphonique ; votre argumentaire ; ses avantages
  • Le e-mailing : comment ça marche ? Comment bien choisir sa solution e-mailing ? Les 5 étapes de création
  • Prospecter et vendre en utilisant les réseaux sociaux
  • Press release : comment ça marche ?

Module 7 : Créer sa page Web (2 jours)

  • Prévoir le contenu du site pour toucher son public
  • Les 9 étapes pour construire le contenu et élaborer le cahier des charges :
  • Définir les objectifs du site,
  • Prévoir les différentes pages
  • Faire un plan pour les organiser,
  • Définir la charte graphique : des goûts et des couleurs pour une identité visuelle ; des polices qui ont du caractère…
  • Prévoir les textes à rédiger,
  • Concevoir soi-même son site ou faire appel à un fournisseur ? A quel prix ? Quel logiciel ?
  • Hébergement : nom de domaine
  • Penser référencement : gratuit et payant
  • Le faire vivre : comment ?
  • Créer sa page web
  • Création de sa page web !

Module 8 : Sécuriser le démarrage (2 jours)

  • Les bonnes pratiques de gestion à observer
  • Les points clés à surveiller
  • Le tableau de bord et les indicateurs
  • Finaliser le business plan avec les indicateurs pertinents
  • Valider votre business plan et votre plan d’action devant un jury
  • Préparer son intervention
  • Présentation de votre plan d'action et de votre business plan au jury, composé d’indépendants séniors dans leur domaine d’activité
  • Échanger avec le jury
  • Préparation du suivi avec vos mentors

Pédagogie

  • Agir avec méthode en respectant les étapes chronologiques : la planification de cette formation-action alterne formation et démarches opérationnelles de manière à réaliser les actions nécessaires à la mise en œuvre de votre projet.
  • Au cours du cycle de formation, vous initierez l'élaboration :
  • des statuts de votre société, pour pouvoir obtenir rapidement votre Kbis, le cas échéant
  • de votre page web présentant votre offre de service
  • et vous déterminerez les démarches à engager pour obtenir les aides auxquelles vous pouvez prétendre.

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