Docendi

Créativité et innovation managériale

Par Docendi

Objectifs

  • Comprendre l'innovation managériale
  • Insuffler et développer la créativité
  • Animer des ateliers créatifs
  • Déployer les outils de la créativité
  • Passer de la créativité à l'innovation

Programme

Comprendre l'innovation managériale

Identifier les leviers d'action

  • Les 5 niveaux d'innovation en entreprise
  • Stratégies pour innover
  • FEEDBACK personnalisé : L'innovation sociale

Réinventer son management

  • De la logique à l'intuition
  • Les clés de l'adaptabilité
  • INSTANT'DECLIC : L'open innovation
  • Validation : Challenge digital entre équipes

Insuffler et développer la créativité

Cultiver son potentiel innovation

  • Les facteurs de la performance créative
  • La boussole du manager innovateur
  • VIDEO : Le temps de la créativité

Favoriser l'innovation au quotidien de son équipe

  • Identification des profils créatifs
  • Le cadre et les leviers de la créativité
  • ACTION : Accompagner chacun dans la créativité
  • Validation : Baromètre de l'équipe et plan d'action

Animer des ateliers créatifs

Préparer une séance de créativité

  • Définition des objectifs et préparation
  • Le rôle d'animateur et la trame
  • INNOV'ATOUT : Ma fiche CREA

Utiliser les méthodes d'association

  • Le brainstorming inversé
  • Le Mind mapping
  • ACTION : Les applis de la créativité
  • Validation : Mes prochains ateliers créatifs

Déployer les outils de la créativité

Réfléchir différemment

  • Changer de point de vue
  • L'approche matricielle
  • ACTION : La méthode des six chapeaux

Changer de repères

  • La méthode de scénarios
  • Jeu de rôles et mise en situation
  • JEU : Tirer des leçons
  • Validation : Jeu des Créativités croisées

Passer de la créativité à l'innovation

Transformer une idée en décision

  • L'échelle de décision
  • Efficacité, différenciation, faisabilité
  • JEU : Accorder ses visions

Expérimenter et capitaliser l'innovation

  • L'évaluation des bénéfices
  • Les clés de l'expérimentation
  • ACTION : L'amélioration continue
  • Validation : Co-challenge

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  • Comprendre l'innovation managériale
  • Insuffler et développer la créativité
  • Animer des ateliers créatifs
  • Déployer les outils de la créativité
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