Feel Europe

Contrat d'Alternance : détecter les potentiels et sécuriser l'embauche

Par Feel Europe

Objectifs

  • Etre capable de développer l’employabilité de ses alternants pour faciliter leur embauche

Programme

1. Déterminer ses enjeux dans le but de définir sa gestion des potentiels

  • Définir les compétences clés
  • Travailler ses clés d'attraction et de rétention des talents et des potentiels
  • Identifier les évolutions des facteurs clés de succès
  • Identifier les attentes des « jeunes » au travail

2. Identifier ce qu'est un potentiel

  • Clarifier les notions de performance, compétences et potentiel
  • Différencier la notion de talent, d'expert, de potentiel
  • Identifier les principaux critères pour apprécier le potentiel
  • Croiser la performance et le potentiel
  • Construire une grille d'aide au repérage des potentiels (savoir-faire et savoir-être)

3. Organiser et conduire des entretiens au cours de l'alternance

  • Définir un processus d'accompagnement vers l'embauche
  • Faire évoluer son processus de gestion de carrières (acteurs, rôles, outils)
  • Savoir mener des entretiens de suivi au cours de l'alternance
  • Utiliser les faits significatifs pour objectiver ses décisions
  • Bâtir les plans de développement

4. Développer les potentiels et favoriser leur intégration

  • Mettre en place des outils de développement des hauts potentiels (360°, coaching, co-développement, universités d'entreprise, réseaux...)
  • Faire évoluer ses pratiques et systèmes RH
  • Revisiter les pratiques de management des potentiels et se doter de nouveaux indicateurs
  • Donner de la visibilité pour stimuler l'importance des compétences

Pédagogie

– Méthode participative et active

– Mises en situation, jeux de rôles, vidéo

– Support de cours remis à chaque participant, 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire

– FORMATEUR : formateur/consultant ayant une expérience significative en entreprise sur le métier concerné et expert en formation avec en moyenne 10 ans d’expérience

– Vidéoprojecteur et tableau blanc et/ou paperboard

– Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage

Modalités d'évaluation

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d'auto-positionnement avant l'entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne.

Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur.

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