Comundi

Construire sa stratégie Océan Bleu

Par Comundi

Objectifs

  • Découvrir, définir et mettre en mouvement la «Stratégie Océan Bleu» pour développer des offres innovantes de produits et services
  • Comprendre et expérimenter les outils-clés de construction et d’exécution de la « Stratégie Océan Bleu » pour mettre de la créativité dans la stratégie et créer la tendance
  • Motiver et engager son organisation pour mettre en œuvre sa stratégie avec succès

Programme

Océan bleu ou océan rouge ? Vers la création de nouveaux espaces stratégiques

  • Découvrir ce qu’est une stratégie Océan Bleu : principes et fondements, mise en perspective avec les approches traditionnelles
  • Comprendre les différences fondamentales entre Océan Rouge et Océan Bleu pour penser la concurrence autrement
  • (Re)mettre les clients au centre de notre réflexion stratégique en comprenant qui sont nos clients et nos « non-clients »
  • Appréhender le concept « d’innovation-valeur » qui permet de maximiser les coûts tout en augmentant la valeur perçue par les clients
  • Découvrir et expérimenter les outils-clés d’analyse et de construction de la stratégie Océan Bleu : le canevas stratégique, la matrice ERAC, les 6 pistes d’exploration
  • Développer son leadership collaboratif pour imaginer, structurer et mettre en œuvre une stratégie innovante

Etape 1 : Faire évoluer sa perspective sur la stratégie

  • Bref historique de la stratégie
  • Océan Rouge (environnement concurrentiel) ou Océan Bleu (espace stratégique vierge) ?

Etape 2 : Découvrir les principes fondamentaux de la Stratégie Océan Bleu

  • Les outils et l’esprit de la Stratégie Océan Bleu
  • Comprendre ses clients et oser voir ailleurs : identifier ses « non-clients », les offres alternatives, les concurrents potentiels, les grandes tendances…
  • Créer de la valeur pour tous par l’Innovation-Valeur

Cas pratique :

Élargir ses perspectives par l’analyse des clients et des « non-clients »

Cas pratique :

Comprendre comment identifier un nouvel espace stratégique vierge de concurrence

Etape 3 : Expérimenter les outils-clés de « l’Océan Bleu » pour construire sa stratégie innovante

  • Utiliser le Canevas Stratégique et la Matrice ERAC pour analyser le présent et définir un nouvel espace stratégique
  • Développer une vision stratégique transverse grâce aux 6 pistes d’exploration de « l’Océan Bleu »
  • Eviter les pièges de l’Océan Rouge

Cas pratique :

Explorer son propre « Océan Bleu » en expérimentant les outils-clés

Etape 4 : Développer et mettre en œuvre sa stratégie en étant un leader engageant

  • Perspectives sur le leadership
  • Comprendre la motivation pour engager efficacement
  • Libérer les énergies par la confiance
  • Construire et mettre en œuvre sa « Stratégie Océan Bleu » en étant un leader équitable et collaboratif

Cas pratique :

Motiver et engager les parties prenantes pour réussir sa Stratégie Océan Bleu

Pédagogie

  • Des outils simples et transposables immédiatement à votre activité
  • Des ateliers pratiques en sous-groupe pour réfléchir, échanger et expérimenter les concepts

Formations de la même catégories (5)

Comundi
Cycle certifiant - Stratégie marketing & commerciale avec l'expertise de TBS Business SchoolPar Comundi

TBS Business School et Comundi associent leurs expertises pour vous proposer ce cycle de formations certifiant « Stratégie marketing et commerciale » de 10 jours.

Orsys
Brand Content : promouvoir sa marque à l'ère digitalePar Orsys

A l'ère digitale, le Brand Content devient un levier compétitif pour attirer et influencer les cibles au profit de la marque. Cette formation vous permettra d'acquérir les bonnes pratiques d'une stratégie de contenu : de la création des messages au choix de diffusion et à la mesure de leurs impacts.

Orsys
Marketing durable et responsablePar Orsys

Dans un contexte de montée des préoccupations environnementales, de scandales sanitaires et de pression sur le pouvoir d’achat, les comportements des consommateurs évoluent vers un mieux consommer. Les entreprises se doivent d’en tenir compte et de modifier leurs offres, leurs modèles économiques et leurs stratégies.

Webedia Learning
Le marketing de l’influencePar Webedia Learning
  •  Faire collaborer sa marque avec des influenceurs digitaux 
Tanit Formation
Construire une stratégie de partenariat profitable et pérennePar Tanit Formation

Dans un contexte de réductions budgétaires, le partenariat est un moyen de diviser ses coûts de communication et améliorer l’image de marque. De la recherche de partenaires à la finalisation du contrat, celle formation apporte toutes les réflexions et outils nécessaires à monter des partenariats « gagnant-gagnant».