Liaisons Sociales

Combattre les agissements sexistes au sein de l'entreprise

Par Liaisons Sociales

Objectifs

  • Identifier les obligations de l'employeur d'agir contre les agissements sexistes
  • Employeur/Elus CSE : collaborer et co-construire face à des situations à risques
  • Déployer une politique de prévention proactive

Programme

Introduction

  • Tours de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

Mettre en place un plan de prévention

  • Impulser une culture d'égalité et combattre les stéréotypes
  • Impliquer la ligne managériale
    • la sensibiliser
    • la former
  • Établir une charte ou un règlement intérieur
    • rappeler les dispositions du code du travail et les sanctions prévues
  • Bâtir un plan de communication et proposer des plans d'affichage
    • comment interpeller sur le sujet ?
    • quels messages clés faire passer ?
    • quelles étapes respecter ?
  • Les participants disposeront d'exemples de chartes et de règlements intérieurs qu'ils pourront s'approprier

Recevoir et traiter les signalements pour mieux prévenir

  • Dissocier ce qui est obligatoire de ce qui est conseillé
    • désigner du référent harcèlement sexuel
    • mesurer son rôle et ses missions
    • proposer des actions pour aller plus loin
  • Définir un processus d'alerte adapté à sa structure
  • Adopter la bonne posture pour accueillir les signalements
    • orienter, informer et accompagner les témoins et les victimes présumées
  • Mener une action de médiation
  • Organiser et mener une enquête interne

Faire du dialogue social un levier de prévention et de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes

  • Le rôle de la négociation annuelle obligatoire :
    • répondre aux obligations
    • présenter les éléments de contenu
  • Le document unique d'évaluation des risques professionnels
    • répondre aux obligations
    • identifier les possibilités qu'offre le DUERP
  • A partir de situations concrètes les participants seront amenés à construire une stratégie d'intervention collaborative CSE-RH

Conclusion

  • Tours de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression

Pédagogie

  • Cette formation construite sous forme d'atelier permettra aux équipes RH de mettre en place des actions très concrètes pour prévenir les agissements sexistes.

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