Adeos Formations

Collaborateur sourd ou mal entendant : comprendre et se faire comprendre

Par Adeos Formations

Objectifs

découvrir le monde de la surdité,de ses sensations et de ses contraintes. Adopter pour capter l'attention, se faire comprendre par le langage corporel, s'assurer de la bonne réception du message.

Programme

Idées reçues sur la surdité

Les différentes formes de surdité
Définitions des différents moyens de communication : LSF, LPC,
lecture labiale
Les aides à l'audition

Les règles du bien communiquer

Interpeller une personne sourde
Bien se placer
Savoir s'exprimer de manière adapter
Varier les outils de communication
Aides techniques à la communication

La personne sourde en entreprise

L'accès à l'information
L'intégration au collectif, les relations de travail
L'environnement de travail

Pédagogie

Diagramme des différents niveaux de surdité. Liste de l'ensemble des idées reçues les plus fréquemment
rencontrées. Illustration des différents appareils auditifs et de leurs incidences. Support de cours décrivant les situations et les solutions sur l'audition.

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Recruter, intégrer et accompagner les travailleurs en situation de handicapPar Théâtre à la Carte
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Gereso
Être référent handicapPar Gereso

Depuis le 1er janvier 2020, la loi impose aux entreprises de plus de 250 salariés de nommer un(e) référent(e) handicap afin de communiquer et de convaincre autour de la notion de handicap.

Si les missions du référent handicap ne sont pas précisément définies, son statut implique qu'il mette tout en place pour favoriser la culture des membres de l'entreprise à ce sujet et qu'il adopte la bonne posture pour convaincre et développer les comportements inclusifs.

Pour remplir vos obligations et optimiser les conditions d’exercice des missions du référent handicap dans votre entreprise, nous avons conçu pour vous cette formation dédiée.

Accofor
Stéréotypes de genre : les comprendre et apprendre à les déconstruirePar Accofor

Savoir ce qu’est un stéréotype et à quoi il sert dans les relations humaines. Identifier les étapes de construction d’un stéréotype. S’entraîner à déconstruire ses stéréotypes avec le ‘triple flip-it’. Repérer les situations classiques au travail où ils agissent.

Evocime
Structurer et valoriser une politique HandicapPar Evocime
  • Être convaincu de la valeur ajoutée du handicap en entreprise
  • Comprendre le milieu du handicap, ses spécificités et les missions des Ressources Humaines correspondantes
  • Organiser et optimiser sa politique handicap et aller au-delà de la simple gestion de minorités
  • Identifier les acteurs opérationnels et les outils mis à disposition
  • Anticiper les éventuelles problématiques rencontrées par les personnes en situation de handicap