SQLI Institut

Chef de projet utilisateur

Par SQLI Institut

Objectifs

  • Savoir définir et assurer son rôle de chef de projet fonctionnel et situer sa mission par rapport aux autres acteurs du projet
  • Être en mesure de prendre en charge les différentes étapes d'un projet informatique : de la rédaction de la note de cadrage au recettage des livrables
  • Disposer des compétences nécessaires à la planification et au suivi d'un projet
  • Maîtriser les principes de conception, d'analyse de l'existant et de modélisation des besoins futurs

Programme

LE CHEF DE PROJET FONCTIONNEL

  • Le rôle du chef de projet fonctionnel
  • Relation Maîtrise d’ouvrage – Maîtrise d’oeuvre

INITIALISER LE PROJET

  • La note de cadrage
  • La formalisation de la démarche projet
  • Passer des Exigences aux Tâches
  • L’importance de la WBS (Décomposition Structurée du Travail)
  • Choisir le cycle de projet adapté (V, W, Agile, etc.)

LA QUALITÉ ET LES RISQUES

  • Définir l’approche Qualité
  • La gestion des Risques

LA DOCUMENTATION DU PROJET

  • L’étude Générale et le dossier de choix
  • L’étude détaillée
  • Le Cahier des charges
  • Le Plan de Projet

L’APPEL D’OFFRE

  • Les critères de sélection
  • La sélection du prestataire

PRÉPARER LE PILOTAGE DU PROJET

  • La notion de livrable SMART
  • La matrice des responsabilités des parties prenantes (MOE – MOA particulièrement)

LE PLANNING DU PROJET

  • Le séquencement des tâches
  • Le diagramme de Gantt

LE BUDGET DU PROJET

  • Les techniques de calcul du budget
  • Les projets au “forfait” et en “régie”

PILOTER LE BUDGET ET LE PLANNING DU PROJET

  • Le rapport d’avancement
  • Les instances de pilotage
  • Les tableaux de bord de pilotage

LA RECETTE DU LIVRABLE PROJET

  • Les tests et la recette, la vérification et la validation
  • Les critères de recette
  • Construire les scénarios de recette fonctionnelle
  • Les tests et la sous-traitance
  • Valider les données migrées

LES BESOINS UTILISATEURS

  • La documentation
  • La formation
  • L’accompagnement du changement
  • Les 4 axes du changement
  • Les outils d’accompagnement du changement

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