Orsys

Business Analysis, ECBA®/IIBA®, préparation à la certification

Par Orsys

Objectifs

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Comprendre les concepts clés de l'Analyse d'Affaires
  • Découvrir les domaines de connaissances de l'Analyse d'Affaires
  • Evaluer une stratégie de l'Analyse d'Affaires
  • Préparer l'examen "ECBA® Entry Certificate in Business Analysis" de l'IIBA

Programme

Les fondamentaux de l'Analyse d'Affaires

  • Qu'est-ce que l'Analyse d'Affaires ?
  • Le rôle de l'Analyste d'Affaires.
  • Le corpus de connaissances de l'Analyse d'Affaires (BABOK).
  • Business Analysis Core Concept Model (BACCM).
  • Présentation des domaines de connaissances.
  • Les compétences de base (raisonnement, résolution de problèmes, comportement, connaissances métier, communication, outils).

Planification et surveillance de l'Analyse d'Affaires

  • Planifier la stratégie de l'Analyse d'Affaires.
  • Planifier l'engagement des parties prenantes.
  • Planifier la gouvernance de l'Analyse d'Affaires.
  • Planifier la gestion des informations de l'Analyse d'Affaires.
  • Déterminer les améliorations de performance de l'Analyse d'Affaires.

Elicitation

  • Se préparer à l'élicitation.
  • Effectuer l'élicitation.
  • Confirmer les résultats de l'élicitation.
  • Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires.
  • Gérer l'engagement des parties prenantes.

Gestion du cycle de vie des exigences

  • Tracer les exigences.
  • Maintenir les exigences.
  • Définir les priorités des exigences.
  • Approuver les exigences.
  • Gérer les changements apportés aux exigences.

Analyse de la stratégie

  • Analyser la situation actuelle.
  • Définir la future situation.
  • Evaluer les risques.
  • Définir la stratégie de changement.

Analyse et conception des exigences

  • Spécifier et modéliser les exigences.
  • Vérifier les exigences.
  • Valider les exigences.
  • Définir l'architecture des exigences.
  • Définir les scénarios de conceptions.
  • Analyser la valeur potentielle de la solution recommandée.

Evaluation de la solution

  • Mesurer la performance de la solution.
  • Analyser les mesures de performance.
  • Evaluer les limites de la solution.
  • Evaluer les limites d'entreprise.
  • Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution.

Préparation à l'examen ECBA® de l'IIBA®

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.

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