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Business Analysis, CCBA®/IIBA®, préparation à la certification

Par Orsys

Objectifs

  • Comprendre ce qu'est l'Analyse d'Affaires
  • Définir le rôle d'un Analyste d'Affaires
  • Appliquer la philosophie du corpus de connaissances BABOK®
  • Préparer l'examen "CCBA® Certification of Capability in Business Analysis" de l'IIBA®

Programme

Rappels et concepts clés de l'Analyse d'Affaires

  • Rappel sur ce qu'est l'Analyse d'Affaires et le rôle de l'Analyste d'Affaire.
  • Le corpus de connaissances de l'Analyse d'Affaires (BABOK).
  • Business Analysis Core Concept Model (BACCM®).
  • Vocabulaire et concepts clés.
  • Compétences de base (raisonnement, résolution de problèmes, comportement, connaissances métier, communication, outils).

Analyse de la stratégie

  • Analyse de la situation actuelle.
  • Définir la situation future.
  • Evaluation des risques potentiels.
  • Définir une stratégie de changement.

Planification et surveillance de l'Analyse d'Affaires

  • Planifier la stratégie de l'Analyse d'Affaires.
  • Définir l'engagement des parties prenantes.
  • Etablir la gouvernance des l'Analyse d'Affaires.
  • Désigner la gestion des informations de l'Analyse d'Affaires.
  • Déterminer les améliorations de performance de l'Analyse d'Affaires.

Elicitation et collaboration

  • Se préparer à l'élicitation.
  • Effectuer l'élicitation.
  • Confirmer les résultats de l'élicitation.
  • Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires.
  • Gérer l'engagement des parties prenantes.

Analyse et conception des exigences

  • Spécifier et modéliser les exigences.
  • Vérifier les exigences.
  • Valider les exigences.
  • Définir l'architecture des exigences.
  • Définir les scénarios de conception.
  • Analyser la valeur potentielle de la solution recommandée.

Gestion du cycle de vie des exigences

  • Tracer les exigences.
  • Maintenir les exigences.
  • Définir les priorités des exigences.
  • Approuver les exigences.
  • Gérer les changements apportés aux exigences.

Evaluation de la solution

  • Mesurer la performance de la solution.
  • Analyser les mesures de performance.
  • Evaluer les limites de la solution.
  • Evaluer les limites d'entreprise.
  • Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution.

Préparation à l'examen CCBA® de l'IIBA®

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.

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