Data Value

Black Belt Lean

Par Data Value

Objectifs

Apprendre à piloter un projet d’amélioration complexe industriel ou de service mettant en œuvre un ensemble de techniques et outils Lean

Programme

- L’Homme au centre du Lean

  • La conduite de réunion – Les personnalités
  • Gestion du changement
    • Les 5 étapes du changement
    • La courbe du deuil
    • La communication
    • La gestion des personnalités
  • People management : Top Down et Bottom Up
  • La matrice de compétence

- DEFINE

  • Rappels Lean Green Belt

- Fil rouge projet Lean Black Belt #1 - Travail sur la phase DEFINE

  • Présentation du projet par chaque stagiaire
  • Identification de l'impact business
  • Définition des indicateurs principaux
  • Élaboration de la charte projet

- MEASURE

  • Rappels Lean Green Belt
  • Loi de Little

- Fil rouge projet Lean Black Belt #2(*) - Retour sur la phase précédente - Travail sur la Phase MEASURE

  • Présentation du plan de mesure par chaque stagiaire
  • Travail sur la qualification des outils de mesure
  • Présentation des données collectées
  • Présentation de premières tendances dégagées

- ANALYSE

  • Rappels Lean Green Belt
  • Les Flux – Le diagramme spaghetti

- Fil rouge projet Lean Black Belt #3(*) - Retour sur les phases précédentes - Travail sur la Phase ANALYZE

  • Chaque stagiaire présente son approche de la phase
  • Outils statistiques utilisés et conclusions tirées
  • Outils de recherche de cause racine utilisés et conclusions tirées
  • Conclusions de la phase ANALYZE

- IMPROVE

  • Rappels Lean Green Belt
  • SOP
  • TPM
  • TRS

- Fil rouge projet Lean Black Belt #4(*) - Retour sur les phases précédentes - Travail sur la Phase IMPROVE

  • Chaque stagiaire présente son approche de la phase
  • Démarches utilisées (brainstorming, autres outils)
  • Solutions identifiées
  • Priorisation des solutions (AMDEC, matrices de sélection …)
  • Communication des solutions
  • Choix de la solution définitive

- CONTROL

  • Rappels Lean Green Belt

- Fil rouge projet Lean Black Belt #5 (*) - Retour sur les phases précédentes - Travail sur la Phase CONTROL

  • Présentation de l'approche de la phase par chaque stagiaire
  • Outils utilisés (Carte de contrôle, AMDEC, logigramme)
  • Data obtenues à ce stade
  • Conclusion globale sur le projet Lean Green Belt

- Les différents types améliorations

  • Le management par percée (Hoshin)
  • Kaizen Blitz
  • Kaikaku
  • Hoshin des Flux
  • Green Field

- La gestion de risques

  • L’AMDEC

- Conclusion

- Test de connaissance Lean Black Belt en vue de la certification

(*) En fonction de l’avancement du projet, certains éléments pourront n’être présentés qu’en tendances ou en prévisions

Pédagogie

Des études de cas sont mises en œuvre à la fin de la présentation de chaque outil. Un projet fil rouge permettra l’assimilation des méthodes et outils dans un contexte concret familier du stagiaire

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