Théâtre à la Carte

Bien conduire un entretien annuel

Par Théâtre à la Carte

Objectifs

  • Savoir mener un entretien individuel
  • Comprendre les spécificités de l’entretien d’évaluation
  • Prendre conscience des difficultés du management individuel
  • Apprendre à faire face aux situations complexes les plus fréquentes
  • S’adapter au collaborateur

Programme

Axe 1 – Définir les comportements clés de l’entretien et les axes de travail des participants

Saynète théâtrale : « L’entretien d’évaluation »
  • Lister les comportements positifs et ceux à éviter lors d’un entretien
Méta- plan
  • Identifier les craintes et difficultés des participants dans le management de proximité et l’entretien

Axe 2 – Acquérir les connaissances fondamentales de l’entretien

Savoirs théoriques
  • Les grandes étapes de l’entretien
  • Formuler et fixer des objectifs
Savoir-faire comportementaux
  • L’écoute : écoute active et reformulation
  • Le langage : questions ouvertes, utilisation du JE et vocabulaire positif
  • Le non-verbal : gestuelle et posture
  • L’assertivité
  • L’analyse transactionnelle

Axe 3 – Faire face aux situations difficiles

Jeu : les grandes répliques
  • Apprendre à répondre aux objections et demandes les plus courantes
Mises en situation
  • Recadrer : amener un collaborateur à changer
  • Gérer les émotions : l’affectif, l’agressivité, la frustration
  • Se positionner en tant que manager
  • Garder le collaborateur motivé
  • Répondre à la demande d’un collaborateur

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Conduire avec succès l'entretien d'évaluationPar Tanit Formation

Comment aborder sereinement "l'exercice" des entretiens d'évaluation ? Comment faire de ce temps d'échange privilégié un acte de management, porteur de sens et profitable aux deux parties en présence ?
C'est la finalité de cette formation, centrée sur l'évaluation comme outil de management et de progrès pour le collaborateur et l'entreprise.

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Maîtriser l'entretien d'évaluationPar Orsys

Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux de l'évaluation de vos collaborateurs, d'en découvrir les étapes clés et d'acquérir les comportements appropriés à un entretien réussi porteur de sens et de motivation.

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L'entretien annuel d'évaluationPar Nityde
  • Prendre conscience de l’importance de l’entretien annuel d’évaluation
  • Maîtriser les différentes phases et composantes de l’entretien annuel
  • Mettre en place des synergies avec les services des RH en savoir utiliser les outils RH à disposition
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Réussir ses entretiens annuels d'évaluation (EAE)Par Comundi

Pour être efficace et renforcer la performance individuelle et collective, l'entretien annuel ne s'improvise pas. Il s'agit d'un véritable acte de management, et notamment d'aligner les objectifs individuels à la stratégie de l'entreprise.

Comment valoriser l'entretien annuel en un acte de développement des compétences ? Comment instaurer dès le début un climat de dialogue ouvert et d'écoute positive ? Comment concilier objectivité et finesse d'analyse pour livrer un feed-back constructif ? Comment négocier et fixer des objectifs de performance ? Comment gérer des situations difficiles en entretien ?

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Sur l’entretien annuel d’appréciationPar Accofor

Les objectifs de la formation sont les suivants :

  • Mieux cerner les enjeux et les finalités de l'entretien annuel
  • Préparer efficacement ses entretiens
  • Acquérir les comportements efficaces
  • S'entraîner activement à la conduite de l'entretien annuel d’appréciation.