Gereso

Au télétravail pour salarié

Par Gereso

Objectifs

  • Appréhender l’ensemble des facettes du travail à distance et notamment du travail à domicile.
  • Gérer son temps, aménager son espace.
  • Identifier les tâches télétravaillable, et planifier son travail.
  • Rendre compte de son travail.
  • Optimiser ses relations avec ses collaborateurs et son entourage familial.

Programme

Ce programme est mis à jour en temps réel pour être en adéquation avec les évolutions réglementaires et de pratiques du télétravail

Présentation du télétravail

  • Définition du télétravail
  • Contexte économique, technique, sociologique
  • Avantages et inconvénients pour l’entreprise / pour le salarié

Les aspects juridiques

  • Le cadre juridique
  • Caractéristiques d’un contrat de travail en télétravail - Avenant au contrat de travail
  • Caractère volontaire, réversibilité
  • Conditions d’emploi
  • La protection des données et le respect de la vie privée
  • Équipements, santé et sécurité
  • Organisation du travail, droits collectifs
  • Les accidents du travail - Les problèmes d’assurance

Les aspects techniques

  • Connexions, sécurité, ordinateurs portables, mobiles
  • Les outils de travail collaboratif : vidéo conférence, forum, wiki, messagerie, bureaux virtuels, documents partagés, téléphonie sur IP

S’organiser chez soi

  • Aménager son espace de travail
    • la pièce de travail
    • ergonomie du poste de travail
    • classer, ranger
  • Relations avec l’entourage
    • Comprendre | Échanges de pratiques et conseils personnalisés du consultant

Préserver sa santé

  • Changer de position
  • Garder le contact

Gérer son temps

  • Démarrer sa journée
  • Planifier sa journée
  • Faire des pauses
  • Se fixer des horaires

Le travail en équipe à distance

  • Évaluer sa charge de travail
  • Négocier les objectifs de production
  • Définir les critères de qualité
  • Formaliser les attentes
  • Alterner les différentes forme de travail
  • Communiquer avec ses collègues et ses managers
    • Expérimenter | Mises en situations sur des cas concrets rencontrés par les télétravailleurs

Pédagogie

  • Les nombreux retours d'expériences et conseils personnalisés du consultant
  • L'alternance entre apports théoriques, opérationnels et temps de dialogue permanent de faciliter l'expression des doutes et des espoirs
  • Une formation sur-mesure, adaptée à chaque contexte professionnel
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

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Télé Travail : Réussir ses Réunions à DistancePar Demos
  • cerner l’intérêt et les spécificités d’une réunion à distance
  • choisir le bon format et les bons outils
  • organiser une réunion à distance performante
  • démarrer, driver et conclure une réunion à distance
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Organiser son télétravailPar ISM

Le télétravail fait désormais partie des droits des salariés. S’il semble intégré dans les nouvelles pratiques de travail, le télétravail doit s’accompagner d’une organisation et de conditions spécifiques pour s’effectuer efficacement.

Afnor compétences
Manager à distancePar Afnor compétences

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Adapter votre management, rôle et posture, aux spécificités du management à distance.
  • Savoir organiser et optimiser le temps de l'équipe
  • Assurer l’atteinte des objectifs
  • Conserver la cohésion de l’équipe en cohérence avec les valeurs et la culture de l’entreprise
  • Animer des réunions à distance efficaces
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Gérer son organisation en télétravail avec des outils appropriésGagner en efficacité grâce au télétravailRester au contact de son équipe et de l'actionGarantir de la cohésion et de la proximité entre les télétravailleurs et l'équipe en présentiel

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Réussir la mise en œuvre du télétravailPar Gereso

A l'heure du web 3.0, de la mobilité, du cloud computing, du coworking dans les "hubs" ou espaces de travail partagés, de plus en plus de salariés, de dirigeants et de responsables RH se déclarent favorables au développement du télétravail. Les gains envisagés ? Pour les salariés, une meilleure qualité de vie au travail, davantage de souplesse dans leur organisation, la possibilité de concilier plus facilement vie professionnelle et vie privée, des économies de déplacement… Pour l'entreprise, une meilleure productivité des salariés, des économies de structure substantielles, et la possibilité de recourir à une main d'œuvre éloignée de l'entreprise. Malgré tous ces avantages, le recours au télétravail demeure pourtant très minoritaire en France, car les contraintes juridiques, organisationnelles et managériales qui entourent le télétravail sont (à tort) jugées dissuasives par les professionnels RH. Grâce à cette formation, changez de point de vue sur le télétravail, et passez du discours d'intention à l'action ! Au cours de ces 2 journées de formation, vous apprendrez comment mettre en œuvre concrètement le le travail à distance dans votre entreprise, en tenant compte de tous les enjeux du télé-travail.