Demos

Assurer la Maîtrise d'Ouvrage des Projets Informatiques

Par Demos

Objectifs

  • acquérir les techniques de gestion de projet
  • s'entraîner aux techniques d'évaluation et de planification de projet
  • intégrer l'aspect relationnel en conduite du changement
  • assurer le rôle de maître d'ouvrage

Programme

Maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre

Définition, rôles et missions respectifs
Maturité de gouvernance (CMMI, ITIL, COBIT)

Manager un projet

Les facteurs clés d'un projet informatique
Les aspects contractuels
La mise en place et l'organisation
Les comités de suivi et pilotage (rôles, responsabilité)

Anticiper les facteurs et causes de risques

Les raisons des dysfonctionnements, les facteurs de réussite
L'identification et la mesure du risque (probabilité et conséquences)
La prévention, la réduction et la correction : comment et à quel prix ?

Gérer la qualité

Définir et mesurer les critères qualité
L'élaboration et le suivi du plan assurance qualité

Organiser le projet : découper, évaluer et structurer

Les étapes, phases et tâches du projet
L'estimation des charges
L'ordonnancement et la planification

Gérer les ressources, coûts et délais

La gestion de l'équipe et la communication
Les profils et les ressources
Les missions et les tâches
La conduite du changement
Les outils de suivi : ressources, coûts, délais

Faire le bilan ou la clôture du projet
Compléter votre formation avec les modules e-learning Stage+ :

Maîtrise d'ouvrage : travailler en mode projet avec les informaticiens
Maîtrise d'ouvrage : piloter les projets informatiques par les risques
Maîtrise d'ouvrage : coordonner et piloter les MOE des projets informatiques

Pédagogie

Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence de type Teams ou Zoom selon les cas, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Retrouvez sur notre site internet toutes les précisions sur les sessions à distance ou les classes virtuelles.

Formations de la même catégories (5)

EFE
HQE®, BREEAM®, LEEDPar EFE

Les nouvelles contraintes environnementales du bâtiment peuvent être techniquement difficiles à traduire. L’utilisation de certifications pour la construction, la rénovation ou l’exploitation, permet la transparence des mesures prises, ainsi que la certitude d’atteindre les objectifs visés par le projet. C’est pourquoi, il est indispensable d’avoir une vision précise et exhaustive des certifications disponibles afin d’identifier celles répondant aux qualités souhaitées.

Orsys
Gestion de programme et de portefeuille de projetsPar Orsys

A l’issue de ce module, le participant maîtrisera les compétences lui permettant d’adresser un programme ou un portefeuille de projets.

Orsys
Tests et recettes pour la maîtrise d'ouvrage, managementPar Orsys

La démarche globale des tests doit être maîtrisée pour répondre aux exigences qualité du client. Ce stage pratique vous présentera les outils et bonnes pratiques indispensables pour construire les indicateurs de pilotage, suivre et évaluer les tests tout au long du processus, en vue d'être capable de manager les tests.

CSP
Communication projetPar CSP
  • La formation « Communication projet », permet à toutes les personnes souhaitant faire de la communication un axe stratégique de la réussite de leurs projets, d'identifier les phases de projet qui nécessitent une communication soutenue pour obtenir l'adhésion des parties prenantes. Vous apprendrez à remporter l'adhésion des parties prenantes de votre projet par une communication en ligne avec leurs besoins.
Orsys
Manager les risques des projets informatiquesPar Orsys

Ce séminaire vous propose une approche pragmatique de la gestion des risques, basée sur l'expérience de projets réels. Il vous montre comment identifier, estimer mais surtout réduire les risques grâce à des méthodes de modélisation facilitant les prises de décision appropriées.