Clever Institut

Animer un atelier collaboratif

Par Clever Institut

Objectifs

  • Accroître la communication et la motivation
  • Animer et faciliter le travail d’un groupe lors d’ateliers et de réunions
  • Être créatif et générer des idées en groupe
  • Mettre en place une amélioration continue efficace et partagée
  • Préparer efficacement un temps collectif
  • Utiliser le management visuel

Programme

Présentation de la formation, tour de table, compréhension des niveaux et des attentes.

Ice breaker : Jeu d’innovation en équipe

LA DYNAMIQUE DE GROUPE

  • Les règles de l’intelligence collective
  • Les règles de fonctionnement en équipe
  • Le « team empowerment » au service de l’organisation
    Atelier : Jeu de la confiance

LA CRÉATIVITÉ

  • Les méthodes, outils et techniques d’idéation
    Atelier : Trouver et restituer des idées grâce à la « Matrice des découvertes »

LA FACILITATION

  • Préparer un atelier collaboratif
  • Prendre un brief du commanditaire
  • Concevoir le déroulé de l’atelier
  • Découvrir les outils et le matériel
  • Les conseils pour « bien rater » un temps collectif (atelier ou réunion)
    Atelier : Préparer un atelier avec le « 7P Canvas »

LES ICEBREAKERS

  • Panorama des « icebreaker »
  • Trouver le bon « Icebreaker » en fonction du temps collectif à réaliser
    Atelier : En groupe, expérimenter l’écoute avec le jeu « Comptez jusqu’à 20 »

L’ANIMATION D’UN ATELIER

  • Les « Innovation Games » et autres exemples de pratiques utiles en groupes
  • Partager une problématique et définir une vision collective
    Atelier : Utilisation du « Speed boat » pour partager une vision en groupe

LE PLAN D’ACTION POST ATELIER

  • Définir un plan d’action collaboratif
    Atelier : Utiliser la technique « remember the future » pour identifier un plan d’action

L’ÉVALUATION

  • L’évaluation de la satisfaction d’un groupe
  • Les techniques de rétrospective et de bilan en équipe
    Atelier : Faire une rétrospective avec la « Starfish retrospective »

SYNTHÈSE DES APPRENTISSAGES
Atelier : Évaluation collective de la journée à l’aide du ROTI

Pédagogie

40% théorie / 60% pratique

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  • Pouvoir utiliser les moyens opérationnels pour développer sa compétence et décupler son efficacité
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  • Insuffler et développer la créativité
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