Adapter votre style managérial avec le DISC
Par CSPObjectifs
- Reconnaître les facteurs de motivation
- Identifier les profils DISC
- Déchiffrer ses profils personnels
- Comprendre ses collaborateurs
- Ajuster son management
Programme
Reconnaître les facteurs de motivations
Définir les 6 motivations, les 12 moteurs
- Le modèle de SPRANGER
- Les moteurs de comportement associés
FEEDBACK PERSONNALISÉ : découverte interactive
Identifier les motivations de l'autre
- Derrière l'action : l'intention
- Les bonnes questions
JEU EN BINÔME : je découvre tes motivations
Validation : l'acheteur de tableau
Identifier les profils DISC
Définir les couleurs ; le DISC par MARSTON
- Dominance, influence, stabilité, conformité
- Les caractéristiques essentielles par couleur
OUTIL-CLÉ : découverte interactive
Identifier les comportements associés
- Posture, gestuelle, voix, mots
- Les indices de la vie courante
VIDÉOS : situations observées
Validation : quizz Klaxoon
Déchiffrer ses profils personnels
Son profil managérial en couleur
- Profil naturel et adapté
- Les 4 styles de management associés
INSTANT'DÉCLIC : mon profil DISC Success Insights
Son profil des facteurs de motivation
- Connaître ses facteurs de motivation
- Comment je nourris mes moteurs ?
INSTANT'DÉCLIC : mon profil motivationnel
Validation : échanges avec le formateur
Comprendre ses collaborateurs
Identifier stimulants, zones de confort/stress
- Missions et tâches en réponse à leur vision du monde
- Environnement de travail et relations interpersonnelles
ACTION : constuire le mapping de ses collaborateurs
Identifier les besoins de chacun
- Style, dynamique, rythme, posture, gestuelle, débit, intonation
- Les réactions sous-stress modéré ou fort
JEU : quiz interactif
Validation : aventure Klaxoon.
Ajuster son management
Adapter les missions et organisations
- Les missions transversales pour nourrir leurs moteurs
- L'environnement de travail, la constitution des équipes
ACTION : mapping organisationnel en couleur
Communiquer pour être entendu
- « Start with why » : la motivation d'abord
- Proposer un « comment » adapté au profil couleur
JEU : mises en situation
Validation : co-Challenge.Je m'engage : mon plan d'action
Formations de la même catégories (5)
- Favoriser l'engagement volontaire de vos collaborateurs
- Affirmer sa posture de Leader collaboratif
- Maîtriser et activer les leviers de la motivation et de l'engagement
Identifier les conditions de mise en Å“uvre d'un leadership adapté, acquérir plus d'assurance dans sa communication et s'affirmer, explorer ses qualités relationnelles etémotionnelles pour insuffler de l'enthousiasme à sonéquipe.
En raison de la crise sanitaire actuelle, les sessions de Mai et Juin 2020 initialement prévues en présentiel se dérouleront à distance.
Cliquez-ici pour vous inscrire en utilisant votre CPF.
Parce qu'être un manager efficace ne suffit pas toujours, développer son leadership, sa force charismatique pour donner du sens et mobiliser les énergies peut faire la différence. Renforcer sa capacité d'influence, guider l'équipe vers un objectif, incarner cette ambition pour susciter confiance et coopération. C'est l'objectif de la formation concrète et dynamique « Développer son leadership : 3 clés pour fédérer » d'ELEGIA.
- Du savoir faire au savoir être…
- Savoir entretenir la confiance en soi, celle de ses équipes, et entraîner avec soi les forces de l'entreprise
-
- Donner envie, partager une vision, générer du sens : compétences distinctives d'un leadership, clé de la performance
